产品周期:6角度分析NBA流行75年的秘密

11月22日,Nba现役历史第一人詹姆斯和活塞小将斯图尔特爆发激烈冲突,让相对平静的NBA常规赛推上热搜,引发全世界的关注。

NBA是美国职业篮球联赛,是美国四大职业体育联盟之一,1946年6月6日在纽约成立,至今已经75周年,全球观众数亿人次。

产品周期:6角度分析NBA流行75年的秘密-传播蛙

一款赛事能源源不断适应时代,适应不同用户群体,和他的产品机制、运营策略是密不可分。本篇,我将从产品运营角度切入,和你分享流行75年的NBA联赛的秘密。
01

纵横交替的数据
NBA,与其说是一款国外的联赛,不如说是数字化的一款社区游戏类产品,数字化愈发清晰。

球队数字化:球队30支球队,东西联盟各15支球队,每个联盟又被划分为3个赛区,每个赛区由5支球队组成。

赛程数字化:82场常规赛持续6个月,从10月中下旬到每年4月下旬。常规赛东西联盟排名前8的球队,进入季后赛淘7胜4汰赛制,东西联盟冠军总决赛比拼。

球员数字化:30支球队,每队最多15人大名单,最少12人出场名单,合同球员360~450名,每名球员的各项技能一目了然,谁是得分王,谁是助攻王,谁是三分王等。
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位置数据化:除掉技能值,在数据化盛行时代,可以拆分到更细致的场景数据。比如:禁区得分谁最多?正面和底角三分谁最准?三分线1米外谁最多等。

行为数据化:一个行为的背后反映出用户的喜好特征,比如:关键时刻得分能力谁最强?被冒数据谁最多?犯规数谁最多?末节得分能力谁更高等。

球探数据化:一名球员从入选前的球探报告到进入联盟后的特征愈发数据化,优劣势、得分能力,上下限模板等,对于球员商业价值身价评估都是很好地参考依照。

多维度纵横交替的数据,让这不仅仅是一款联赛。

数字化有何好处?

对于教练,可以从分析比赛的背后,看到每个球员优劣,进行针对性补强调整;对于球员,可以根据特征做相应改变;

对于球迷,可以实时了解你爱的球星,好和坏不再是感官上的臆断,通过数字化可以一目了然。

对于运营,数据是指引前行的风向标。通过行为数据的背后,能发现不一样幕后的真实。

比如:本赛季被盖帽次数最多莫兰特,看起来是不光彩的数据,反向思考能反映出他进攻侵略性强,进攻区域内线居多,而且敢打有战斗精神等。

所以,数据不是最重要,去深入思考数据背后的行为更重要。
02

引发讨论的话题
任何产品,话题是保持热度必不可少的手段。NBA在引爆话题上也下足了功夫,能刺激沉睡用户,抓住现有用户的注意力,就像养料源源不断注入用户心智。

以下几个话题,是我个人比较欣赏,也是产品运营在话题设置里可以常规借鉴。

NBA官宣75周年庆祝计划,公布75大球星的评估。

时间上,烙入75这个时间印迹;

策略上,把不同时期的顶流球星在赛前聚合,造就流量叠加效应;

话题上,官方公布每人心中巨星有冲突出入,可引发用户二次争辩和讨论。

一年一度的圣诞大战,长达6个月的常规赛,相对平静。上世纪40年代开始,NBA就有了在圣诞夜推出重量级比赛的传统,这些比赛被称为NBA圣诞大战。

圣诞大战,在赛季之初都会公布,会综合球队实力、热度、商业价值等选取球队,让平静的常规赛出现"啊哈时刻",话题性刺激用户。
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每年春季全明星周末活动,NBA产品一段时期,一个固定热点话题刺激用户,从圣诞大战到春节系列专场,到全明星比赛,扣篮大赛,每一个截点都是一次多巴胺的释放。

其实,愈发火热的"双11购物节"对于电商,就像圣诞大战相对于NBA赛程,都是通过知名话题去刺激相对疲倦的产品周期,让产品保持热度。

球星巡演的中国赛,为了扩大其影响力每年夏天有两支球队来中国打比赛,和球迷见面。

从2004到2019年,如期年年如此,形成栏目化运作。时间上,在休赛期常规赛之前,能为下赛季比赛做预热;出发动机上,和中国球迷见的行为也是增加用户关系的运营动作。

贺岁NBA无缝适应中国,中国人最重视什么节日?

春节!

每年春节贺岁期间,NBA场外有球星说中文传来贺岁,球场内有各种各样中国元素,如中国字样球衣,地板,中国红等。

通过活生生的场景和用户走得更近,这也是NBA中国本土化运营成功的细节点。
03

适应时代的新渠道
一款产品都有他的生命周期,只有顺应时代拥抱变化,去匹配当下最合适的渠道,能让生命周期更长。

央视时代:1986年,NBA娱乐公司从大洋彼岸向中央电视台邮寄一卷录像带,是NBA总决赛湖人对凯尔特人队第六场,在央视转播后全国掀起波动。

新浪时代:2010~2015年,新浪体育拿下NBA赛事网络视频直播及点播。

腾讯时代:2015~2025年,腾讯正式成为NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴,签约5年,2020年续费15亿美元,买断NBA中国数字媒体版权。

短视频时代:2021年10月,快手与NBA中国宣布,快手成为NBA中国首个内容二创媒体合作伙伴,以及NBA官方短视频、NBA视频内容创作社区。

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2010年前的央视,电视媒介里的扛把子,而且CCTV5相对聚焦;2010前后的新浪,门户网站的佼佼者;2015年开始的腾讯,新的视频媒介的霸主;2021年快手,短视频当红辣子鸡。

从时间周期上你发现什么奥秘了吗?什么媒介最火,NBA中国就能快速转换战场,踩上媒介的风口。

同样一款产品,顺应时代在拥抱媒介的变化。用户的注意力在哪里,优质内容就会自然地向哪里流动。

为什么选择快手?

相信NBA产品运营早已做足调研,2021夏天东京奥运会,快手1065亿全网播放几乎为全平台最高,让奥运迎来收获颇丰的短视频元年。

这份数据也足以让NBA极力拥抱新渠道,通过短视频二次创作和腾讯的直播首发形成流量互补效应。
04

吃瓜群众最爱的冲突
冲突的力量,是运营人时刻可以借鉴。

群众爱吃瓜,爱围观的背后折射出人性的弱点。不止是NBA这款产品,我们在做传播、做品牌、做内容的过程中如果会合理运用冲突理论,可以最小成本的获得最大限度的热度。来看Nba这款产品在冲突运营上的技巧。

新赛季规则变化,是加速冲突的首要运营动作。

首周的比赛在ABC、ESPN和TNT三个全国直播平台的收视达到了8150万小时,相比上赛季揭幕周增加了95%,也是自2012年以来,首周比赛观看人数最多的赛季。

NBA关注一路攀升和新赛季规则变化密不可分。

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裁判改变力度,鼓励身体接触,多一些血腥和对抗,还原体育热血激情的样子,比赛中荷尔蒙分泌似乎都更猛烈。

恍惚间,让人想起90年代乔丹王朝的联赛。当然,冲突多相对发生事件也多,从商业角度看,球员都是商业产品的一颗棋子。能获取更多的流量和商业变现,多一些摩擦何尝不可。

11月9日,约基奇和大莫里斯之间的冲突,让约基奇职业拳击手的哥哥和莫里斯兄弟放狠话;

11月12日,特纳和戈贝尔再现罗德曼马龙经典抱摔,场面一度失控险酿成多人群殴事件;

11月22日,Nba现役历史第一人詹姆斯肘击活塞斯图尔特,让对方眉骨破裂血洒赛场。

冲突,是传播的根基。一部好电影,离不开跌宕起伏的剧情冲突,离不开多面立体的人物冲突,离不开是非黑白的话题冲突。

不得不说近期逐渐回暖的NBA收视率,和层出不断的话题性冲突有着密切的关联。
05

多元化的产品矩阵
从最早央视每周五的《篮球公园》到现在腾讯视频的《有球必应》,从常规官方10佳球,Nba长暂停、Nba早知道、Nba日报,从长短视频,图文及直播等多形式内容覆盖产品。

从博彩竞猜到各类NBA游戏,Nba 篮球大师、Nba 2k online等。每一个产品都能覆盖不同需求的群体,多元化产品矩阵,让用户遍地开花,生命周期得以延长。

《有球必应》NBA本土化栏目,也是在放大冲突。从最初的篮球运动的脱口秀节,纯粹的话题讨论,到本赛季规则升级"抱团互殴",采取了"欢乐二打一"的形式,每期杨毅和王猛、静雨仨人,形成一个二打一的局面。

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NBA的观众除了看比赛,比赛之外对比的观点,也能引起围观。这就是一款产品的长尾效应,单纯直播只是第一步,后续的短视频、话题、固定化栏目是流量长尾的运营动作。

从乔丹时代、科比时代、詹姆斯、库里、杜兰特、字母歌等,每一个球星都是联盟主推门面。围绕产品,不断推陈出新周期化打造人设王牌。根据主流用户和球员的生命周期,打造产品的流量标签。

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用户是喜新厌旧,注意力和产品周期都有限,除了多元化产品矩阵满足不同喜好的用户,不同时期不同的"王牌产品"的刺激也是必不可。

不只是NBA产品,其他产品运营也是如此,随时间变迁需要不断更替。

最后的话:

万物皆有生命周期,春回万物生,黑夜白昼、四季更替都是自然演化的规律。

怎么让一款产品生命周期更长点?

尊重规律和常识是基础,通过多元化数据去指引产品迭代,接受新渠道、新用户群体,多一些冲突性话题和传播方法,让产品血液更鲜活,周期更长久。

作者:郑火火

来源:炏的黑匣子(zydsgj)

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