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卫哲：如何打造一个长红的品牌？
在现今市场环境中，品牌要如何崭露头角？除了性价比这一传统优势，卫哲在长沙新消费城市峰会上提出了一个新颖的视角——价性比。 他强调，国民品牌时代已经到来！ 为了赢得市场的长期青睐，国民品牌需要满足多样化的消费需求，覆盖更广泛的市场领域。 在此过程中，品牌需要通过三个核心维度进行自我检验和调整：价性比、店型下沉和管理下沉。 大家好，做品牌的人都知道有句俗语叫花无百日红，对于生命力旺盛的品牌来说，它们的… -
元气森林LIVE王飞：如何构建独特品牌资产？
做饮料的元气森林，为什么会去做八竿子打不着的音乐产业？ 在元气森林LIVE CEO王飞看来，这是品牌营销到了一定阶段的自然演变。 二三十年前，品牌只要占领央视等头部媒体，就拿到了和用户沟通的第一把话筒；十几年前，各类APP百花齐放，品牌营销讲究精准投放；三五年前，综艺投放等整合式营销受到追捧。 如今，当品牌人陷入迷茫之际，未来品牌营销更多拼的是自我孵化品牌资产的能力。这意味着，要打破甲方购买和冠名… -
栈道资本吴志伟：如何在变化中找准品牌定位？
定位理论发展五十年，其影响力毋庸置疑，但在新时代的分歧也越来越大。有人认为它不过是营销包装的华丽外衣，有人则将其视为直击消费者心扉的利剑。 不可否认，在这个信息爆炸、消费者注意力分散的时代，品牌定位的精髓正在被逐渐稀释。网红品牌一夜爆火时，仿佛鲜明的定位就是通往流量圣殿的快捷通道，但当热潮退去，大家又将定位打下神坛。 我们不禁疑惑：在当下这个时代，品牌定位是个“快消品”，还是依然存在更深层的生存哲… -
王赛：稀缺与高溢价品牌战略
今天是中国品牌节的高端品牌论坛。我既在商学院教书，也有一半时间也在给许多企业家做顾问。所以，我想从原理到实践这个话题向大家谈一下我的看法。很多人知道我有一本有名的书叫做《增长五线》，是研究增长战略的，我会从增长战略的角度来看品牌。 正如我们看到段总发布的榜单，在过去的10年中，中国众多高溢价型品牌都开始获得成长，未来会越来越多，这些有没有底牌？我提出了一个重要的主题：稀缺策略和高溢价品牌。 今天大… -
戴可思张晓军：以什么样的心态做品牌？
前不久有个话题，说春节游子返乡来了又走，对于家中的老人来说就像是做了一场热闹的梦。这两年对于消费企业来说又何尝不是呢。 随着各种东西的退潮，大家都开始逐渐适应理性回归后的新常态。那些被争论过无数回，但始终没有答案的问题依然在不断地敲打大家：怎么更懂用户、如何理性看待投放、线上品牌如何做好线下渠道、要不要自建工厂…… 不难发现，其实无论环境冷热，对于这些现实问题的解决和选择才是决定格局成败最根本的底… -
USHOPAL郭璐：相比站在巨人肩膀上，我更想成为巨人的一部分
高端奢品的缺位，一直是中国品牌人心中的憾事。 但这注定是一条充满曲折的“朝圣”之路，毕竟那些国际上来自极致奢品家族的新贵们，大多也是在经历一个甚至数个7年周期，撕心裂肺、差点死掉的过程之后，才最终找到“我是谁”、走出自己的奢品路线。 这件事真正的难点不是我们不知道奢侈品是如何成为奢侈品的，而是在走向金字塔尖的过程中，有没有足够的笃定和耐心去等到tipping point，以及能否通过强设计、强产品… -
别样泡泡陈雪柔：“冬天”诞生的新品牌，如何在红海中立足？
在过去三年，跟着时代红利创业，是大部分消费创业者的抉择，以至于我们看到上半场各个细分品类热潮涌动，而到下半场又快速回缩到以往状态，在冬天诞生并且能拿到市场结果的品牌少之又少。 但不贪图显性红利，真正能发现品类创新机会和整合好市场资源，可能才是一个创始人接下来在行业中活下去的基础。 当然，这里面会充满属于他的孤独，比如对于一个早期品牌，在产品研发上的重重困难，在非擅长流量渠道快速的学习和开拓，以及核… -
段兰春：“卷”效率不可持续，如何做出中国自己的强势品牌？
过去几年，大家对消费行业的过度关注，让很多品牌都走上了“卷”的不归路。不断地做投放、拉销量、做估值，造出了巨大的声势，但当泡沫褪去，真正走出微笑曲线价值链底部的依然屈指可数。 在消费降级甚嚣尘上的时候，扛起了涨价的大旗的还是LV、香奈儿们。 赚不到超额利润就不会有足够的钱投入到产品力打造和研发中，更不用说构建长期的品牌资产了。中国品牌到底要如何打破这样的恶性循环，做出世界级的强势品牌？ 浪潮新消费… -
糖友饱饱朱水旺：从500万人的口粮里思考品牌终局
浪潮过后，如何调整节奏是最近大家都在讨论的问题。 其实在过去几年，消费品行业长坡厚雪是大家投身这股热潮的共识和前提，但与之相悖的，大部分玩家却都在追逐短期的高增长。 事实也证明，大量的出局者并不是在竞争中倒下的，而是自己被自己绊倒。制定与环境不相符的增长预期，会导致大量的短期决策和动作变形，一味求快反而更难到达终点。 而所谓的节奏调整，也不仅仅是快和慢的问题。更多还是接受万物皆有周期，没有谁规定你… -
新潮传媒曾健：社区营销如何实现“品牌+销量”双增长？
听了逐本和babycare、元气森林的分享，感触很多，因为我的工作就是常年跟品牌打交道。 其实今天来看，这个时代有两个很有意思的现象特别突出。第一是新锐品牌的崛起，第二是成熟品牌的防御。 当然，很多成熟品牌本身可能已经维持了一个比较长周期的不增长或者下滑，而这几年新锐品牌的崛起，也是有明显的资本助力、供应链的成熟，以及流量洼地等因素。 这个时候，成熟品牌要做的是构筑心智的护城河，进入防御战的阶段。… -
PL恋火Tracy：如何理解国货品牌需要跨越的四重关系？
大家好，我是Passional Lover恋火的Tracy，从业6年半，前三年都在国际品牌做彩妆，第4年出来自己做了品牌。6年时间，我跨越了从国际品牌到国货品牌、创业从0到1的完整过程，从中我总结出4种关系，这也是我今天想要讲的主旋律。Passional Lover在3年半的成长过程中经历了4种关系的对照——国货品牌和国际品牌，品牌和消费者，提供价值和感知价值，以及品牌和销售。 2021年刚创立P… -
科特勒曹虎 ：品牌战略的卓越实践
各位早上好，非常荣幸受邀与大家交流战略品牌管理。我的分享将从我们公司从事的企业品牌战略管理变革的实践角度开展。首先，我先简单介绍一下我所在的科特勒咨询集团。该集团由米尔顿·科特勒先生创建，菲利普·科特勒先生是我们的首席顾问，也是我们的董事长。公司创立于1981年，目前已经服务了376家“世界财富500强公司”，致力于在实践中落实科特勒的营销管理与营销理念，将顾客价值的核心方法转化为解决企业在营销增…
