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小米的爆品逻辑
小米性价比的真正核心 对于小米，大家都会有一个认知，叫做性价比。 性价比是一个中性词，有人把它理解为廉价、便宜、低端，而有人把它理解为亲民、大众、规模效应，但真正的核心在于：小米实现了对产品认知的反转，叫做“好货也可以很便宜”。 小米商业模式之所以对传统产业和互联网产业产生了巨大的影响力，原因在于它试图扭转消费者对于产品的价值认知。 怎么做到的呢？小米用了一个新的模式，在整个的企业结构里，互联网、…... -
keep背后的运营策略
最近keep凭着新的广告短片#怕就对了#又火了一把，随后，keep的下载量冲到到了今年峰值。keep发展至今，已经第4个年头，累计用户1.7亿，今天想与大家一起探讨下它的运营策略。 本文逻辑：产品概况 → 产品分析 → 运营策略分析 1 产品概况 2015 年2月份iOS版上线，4月份Android版上线，上线后的Keep迅速将用户数做到了百万量级，获得银泰资本和BAI（贝塔斯曼亚…... -
产品运营做事的三个基本方法论
运营，最核心的能力是什么呢？ 一个粉丝在公众号后台给我留言。我当时这样回复： 在一个团队中，作为运营最重要的职责是帮助产品成功。 写出最好的文案/策划出效果不错的活动/高效拉新的能力/执行力等，都不是最重要的能力，因为这只是产品在实现价值过程中的一个交付物，并不是运营要追逐的最终目标。 当运营在产品从0到1再到N的过程中，不断协助团队升级打怪，解决各种各样的问题；然后作出更有价值、可持续的产品，这…... -
产品日活DAU分析
本文我选择了一个具体的问题着手写。产品核心数据异常是在工作中经常会遇到的问题，也是常见的互联网面试问题。在此我结合网上的一些分享以及自己的经验，总结一些思考分析框架，让大家在遇到此类问题的时候有一个明确的着力点。 案例简介 一款信息流APP平时日活稳定在79w-80w之间，但是在6月13日起突然掉到了78.8w，到6月15日已经掉到78.5w，这时产品负责人着急了，让你尽快排查一下数据下跌的原因。…... -
产品霸屏的五大攻略
常有那样的传闻：某大神以正+邪的方式，让自己的产品实现了某类目的年度霸屏，生生赢来了几千万的利润。 这样的传闻总是会惹人去关注一些所谓的黑科技，毕竟不管能力高低，谁不想体验一把玩转霸屏的感觉？ 但其实黑科技是饮鸩止渴，大可不必。霸屏是一种技术，凡技术必有规律可循。本文通过分析一些优秀品牌的霸屏规律，总结了霸屏5攻略，相信这些已经被验证过的方法，对你会有所帮助。 对标战略1：追逐已经成功的产品 武侠…... -
产品的舒适感与沉浸感
1 上周我做了一个小小的实验。 我平时刷知乎，都是默认选择「关注」页，看我关注的用户。但这次，我试着调成了「推荐」页，看算法给我推荐的内容。 然后，我大致估算了一下自己在那几天里，刷知乎的时间。 结果很有意思：尽管我有意识地控制时间，尽管算法推荐的内容质量不如我关注的用户，但前者所消耗的时间，仍然要比后者多。 原因是什么呢？一个最重要的原因是：我关注的用户不多，所以很容易刷到末尾 —— 亦即发现：…... -
产品VIP套餐的定价策略
在互联网获客越来越难的今天，如何有效维护&转化老用户成为了 ROI 最高的事情，可以看到各领域产品都开始打造自己的成长体系、会员体系。 我最近对各产品的VIP套餐的定价很感兴趣，翻了一些产品数据，想从两方面定价策略来研究一下，一是不同行业的基础月单价定价，二是不同套餐类型的定价。 1. 基础月单价的定价策略 1.1 不同产品的基础月单价 先来按照按照产品细分领域看一下基础月单价： 电商类：…... -
产品运营：如何确定产品的运营玩法
我们可以看到，中国互联网行业经过二十多年的发展，产品形态早已变得丰富多样。就移动互联网而言，中国已经是世界上最有活力的市场之一。 以前我们常常会说国内的产品B是对标美国的产品A，今天，越来越多中国原创或者独有的产品形态不断出现并开始走出国门，开拓海外市场。 据工信部数据统计，截止2018年6月，中国市场上APP数量超过406万个。而易观千帆，也已经收录了覆盖45个领域，315个细分行业，5万+活跃…... -
拼多多的营销策划底层逻辑
本文将围绕“营销策划万能公式（适用于活动、方案、产品等）= 挖掘用户需求（内外动机） ＋ 活用先进玩法（创意+形式+技术+渠道+贯穿动机） ＋ 降低用户付出成本”，展开详细讲解，帮助大家学习营销策划的底层逻辑。 刚搬家，需要买一批叫不出名字的家居用品。一下子想不全，又懒，就没去超市。淘宝对这种便宜的单品又有包邮限制。我一想， 试试拼多多吧。 牛逼了，1块钱也包邮啊，大大的财务自由感，爽呆。 之前听…... -
阿里巴巴618的合围战术
618和双11，是剁手党的狂欢日，也是电商行业的大决战。 今年618，参战第三年的天猫，后来者居上：天猫618启动仅一小时，成交额超去年10小时。截至6月1日11点23分，成交额就超过去年同日的全天水平。 “大国”作战，胜负手不仅仅在战时，更在战前蓄势已久的经济实力，资源储备，战斗能力，所谓兵马未动，粮草先行。 《孙子兵法》曰：凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，日费千金，然后十万…...
