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现金贷产品线上流程解析及获客增长模型
最近互联网金融行业大事不断，受到P2P及大环境的影响，很多互金公司，尤其是涉及到信贷、现金贷、现金分期等类型的产品都有波及，很多同学都开始面临调整和选择。同时最近很多同学开始面临校招，都梦想进入互金公司找到一个产品和运营的位置谋求发展。 最近接触了大量的求职者和同学的咨询和求助，总结了一些最关键的基础知识和一些实际的经验。分享给大家。让更多人能够找到方向，节省大家的学习成本。 互联网金融产品运营岗…... -
产品的超级粉丝获取的4个步骤
想要获得成功，找到正确的早期用户至关重要，而且做到这一点并不容易。许多企业家都在这一步跌了跟头，他们都被告知： “要走出办公室，去找人面谈。”于是他们真的这么做了。 但是当你采取广撒网的方式时，你得到的反馈是混乱的。你的朋友、家人和投资者都是支持你、关心你的，他们给你的意见也是热情洋溢的，只是这些意见也在可怕地误导你。 一、聚焦于你的早期市场 如果你在创新，在瞄准一个更大的市场之前，你先得找到并且…... -
拼多多金猪储蓄罐的细节和逻辑
听同事说拼多多有几个神级别的互动，尤其是多多果园和金猪储蓄罐。然后我去稍微瞄了一眼，当时觉得这种活动太简单了，这有啥好玩的。但又转念一想，为什么它的数据效果那么好？还放在首页百宝箱的位置战略主推？ 我觉得事情没有那么简单，于是深入体验分析了这个互动一个星期，终于我得出了一个结论：它的每一个细节，都经过逻辑严谨的推理；每一个数值，都经过严密的计算！ 一、拼多多有那么多互动，战略意义是什么？ 拼多多战…... -
产品到运营：签到功能到用户激励体系
一、现在存在什么问题？ 1. 发起需求 作为产品经理，应该多把玩自己的产品，看到哪里地方有些什么样的问题，虽然不能马上解决，但可以等待或主动寻找一个合适的时机，然后推动项目的齿轮。 因为等到别人告诉你哪里有什么问题时，你只会额头冒汗了，会感到心虚，别人的滔滔不绝似乎就在衬托你的失职，事实也确实是这样。 怎么把玩？ 把一个产品拆解为不同的部件，然后去对比分析。 比如一款金融类产品，核心的业务可以拆解…... -
瑞幸咖啡每一个环节都是增长点
我经常跟我的团队讲，营销不要太八卦太极拳，做的特别复杂。我特别希望大家能够练就一套军体拳。 什么叫军体拳呢？招式不要太多，但每一招都非常实用，非常有价值，能够打出效果。——杨飞（互联网畅销书《流量池》作者，luckin coffee CMO） 做营销其实是非常辛苦的，因为这个行业不同的发展阶段，对从业者提出的需求是不一样的。 比方说，创业的时候没有用户，你要想着怎么获客，怎么拉新；当你有了客户之后…... -
增长底层思维拆解：搭建产品内外增长
增长的方向可分为两部分：外部渠道增长和产品内部增长。 一、外部渠道增长 外部渠道增长是一个大方向、大概念，如果我们细分拆解下来，可分为多个支流： 1. 自媒体渠道 例如：公众号、微博、知乎、百度百家、搜狐等，对外发布PR、品宣、活动、产品更新、资讯等内容，丰富产品媒体层面。 2. 广告渠道 例如：微信、抖音、百度、网盟等大大小小渠道很多，需要团队有一定渠道质量判断力，并不断测试优化素材内容，实现R…... -
工具产品类的拉新思考
听说一个好玩的事儿，一个同事说他朋友想在海外市场推广，找app榜单的前50聊合作，东南亚、巴西的、日本的等等，写英文邮件聊了半天发现团队不是在杭州就是在成都、深圳。闷声发大财是我们的文化。 而其中有挺多是工具型产品，比如说传文件工具、拍照美颜工具等，这些工具产品抓住了国外的互联网红利，快速在国外成长了起来，据说获客成本极低。 互联网下半场，流量都挺贵。如何拉新是困扰很多运营的一个问题。 拉新这个概…... -
4招让产品卖点增强信任
曾几何时，你有没有听到过这样一句话：说的跟真的一样！ 我听到这句话，第1感觉就是：到底所谓“真的”是什么样子？ 感觉这里面有一种“规则”，只要按照这种“规则”说话，假的听起来也像是真的。 作为文案的我，被深深的吸引住了，为什么呢？ 如果我能把这种说话的“规则”，应用到文案写作中去，那么用户看我的文案是不是就会有种感觉：你说的是真话！ 很幸运，后来我发现了这背后隐藏的秘密。 工作中使用这种方法写文案…... -
4招让产品卖点瞬间有画面感
火影忍者中有一句台词印象很深刻：人，都是依靠自己的感知来认识这个世界的。 这句话如果放在文案中，几乎完美！ 文案中的感知什么意思呢？ 直白点说，就是能让人看得见“画面感”的文字。 卖点文案为什么要有“画面感”？ 因为好理解，更容易被记住！ 怎么才能写出有“画面感”的文字呢？ 别急，今天何杨就来跟你聊聊这个话题。 为了帮助你的理解，先来看下面3句描述卖点的文案： A：XXX奶茶销量惊人 B：XXX奶…... -
瑞幸咖啡高品质低价格的战略：极简法则
一、关于极简法则 《极简法则》是美国理查德·科克和格雷格·洛克伍德写的一本探讨商业规律的书，里面介绍了两大简化法则：价格简化和命题简化。 1. 价格简化：让顾客无法抗拒的便宜价格 1906年，美国福特公司通过只生产一种标准化、简单型号的车，将原本私人订制、昂贵的、只有有钱人才买得起的汽车价格降至原有1/3，销量暴增；后来，通过变“批量生产”为“持续移动的组装流水线”，进一步提升生产效率，成本继续降…...
