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函子科技陆继恒：创新技术如何颠覆消费品牌增长？
大家好，我是陆继恒，今天要分享的主题是如何通过创新技术颠覆品牌增长。创立函子科技之前，我是在美国读书，后来在Facebook和Groupon工作，背景偏技术方向，工作和创业经历也都和新消费有关。 我们的核心产品叫Zion载航，是一个通用的无代码开发平台，希望把应用开发的能力门槛显著降低，让用户像使用PPT一样快速搭建定制化小程序和H5，帮助新消费品牌实现私域流量的精细化运营。 我们目前已经服务了很… -
青岛啤酒史永刚：百年品牌如何思考渠道创新？
如果你是一名啤酒迷，想喝到只有7天保质期、充满鲜活酵母的原浆啤酒，在过往，恐怕只能去做一名酿酒师，依靠“近水楼台先得月”的便利满足口腹之欲。 如今，青岛啤酒创新营销事业部副总经理史永刚给出另一条解法——不如打开美团、饿了么、朴朴等到家平台，就能在半小时到一小时内收到新鲜的原浆啤酒。 在史永刚看来，依靠平台的闪电仓、前置仓等即时零售渠道，青岛啤酒不需要入驻上万家门店，仅需有针对性的布局铺货，便能快速… -
启承资本常斌：基于品质和效率创新，有机会再造千亿级消费公司
非常开心在这里跟大家相聚，确实我们已经很久没有在线下相聚了。在过去两年，消费行业经历了非常多的挑战，如今终于迎来新一轮的春暖花开。 今天主办方的主题是“长青之路”，启承资本作为一家专注消费投资的基金，也想趁这个机会跟大家做一次深度交流。“走向长青”是一个非常长期、宏大的期待，它需要我们正确地看待当下的消费市场、创业和投资的节奏。所以我今天的演讲主题是《步入消费创业和投资的新周期》。 首先自我介绍一… -
宝洁陆杨：如何做好产品创新？
刚刚过去的双十一，各大品牌都使出浑身解数力求为消费者带来新的购物体验从而抢占市场，品牌浪潮中不乏亮眼的新锐品牌以及持续长青的成熟品牌。 以宝洁为例，虽然进入中国市场已经35年，但爆品不断，市占率和国民认可度仍位居行业前列，并没有因来势汹汹的后来者们乱了阵脚。 这些过去几年被摆在“被挑战者”位置的老牌玩家，其韧劲和生命力超出了很多人的想象。而如今随着行业的大浪淘沙，这些经历过更多时间磨砺的品牌，对于… -
梁宁：价值网与颠覆式创新
马克思说：人的本质在其现实性上是一切社会关系的总和。你不是一个孤立的个体，你是你一切社会关系的总和。 企业是其赖以生存的价值网的某一节点。不管人还是企业都生活在一个网里。 一、价值网与颠覆式创新 什么叫价值网？ 《创新者的窘境》里有这样一段话： 真正决定企业未来发展方向的是市场价值网，而非管理者；真正主导企业发展进程的是机构以外的力量，而非机构内部的管理者。管理者只是扮演一个象征性的角色。 企业真… -
咚吃创始人俞立德：品牌如何思考时空、人群和产品创新？
各位浪潮新消费的朋友晚上好，今天有幸跟大家一起分享，这几年我们品牌经营过程中的一些问题和心得。 我先抛出几个经常听到的问题，供大家讨论。 第一，这几年很多同行、品牌主理人，大家感受到的压力一年比一年大，尤其是今年，到底是什么发生了巨大的变化？ 第二，作为一个新品牌，我们应该先追求增长和市场规模，还是追求盈利和稳健持续的增长？在增长和盈利之间，怎么找到平衡？ 其实在这几年的品牌经营过程中，我们能感觉… -
大卫·艾克：品牌化颠覆性创新
大家好，我是大卫·艾克，我现在在加利福尼亚和大家对话，非常高兴能参与菲利普科特勒发的在线世界营销大会，菲利普科特勒是我的好朋友也是我的人生楷模和我眼中的英雄。 我想谈谈品牌在颠覆性创新中的角色。大概在8年或10年前，我就已经开始研究这个问题了。 我看到一些日本啤酒的数据，观察到：从30年来市场动态来看，几乎所有变化都发生在细分品类中。我看了其他的细分品类：比如汽车、电脑、酸奶、咖啡、飞机等等，都是… -
Flywheel飞未徐可：如何让新品创新有迹可循
大家好，我是Flywheel飞未数字化业务咨询VP徐可，我们是宏盟集团旗下的数字商务咨询公司，基于电商平台和社媒渠道的全域数据，为100多个国家和地区的5000多家客户提供一站式数智解决方案，业务覆盖业绩衡量、策略规划、落地执行。 今天的共识是新品很重要，特别是在行业寒冬，我们更需要找到新的增长曲线，才能保持销量和市场地位，单纯守住老盘子是完全不够的。 来看一组数据： 首先，已经有90%的消费者有… -
立白科技集团吴晨：国民品牌如何思考产品创新？
大家好！我是立白科技集团的吴晨，在立白已经超过20年了。今天非常荣幸来到新浪潮品牌大会，浪潮新消费也是我平常看得非常多并且在公众号置顶的媒体之一。 大会的主题叫“长青之路”，这也是我自己以及公司日常思考的问题。对于一家成立将近30年的传统企业，我们给出的答案是：做到更加差异化。 立白的很多产品，都是日常民生会用到的标品，这类产品的创新比较难。 大家日常生活中对这些品类的思考也比较少，基本上不会和朋… -
王文俊：跨越鸿沟，消费品如何降低创新不确定性
今天是一个拆书+重组的内容分享，在进行今天的分享之前，我们需要先了解两个概念：「连续性创新」和「不连续性创新」。 我举个例子以便大家更好地理解，我们早上都需要进行口腔清洁，那么所谓连续性创新就是指当我们在使用牙膏的情况下，商家又推出儿童牙膏、口臭减轻等新型牙膏；而不连续性创新则是指，在牙齿清洁领域出现了漱口水，漱口口香糖等产品来替代挤牙膏这个动作。简单来说，二者之间的区别在于——是否需要消费者改变…
