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大咖观点

周梦缘：品牌如何把战略定位戳到年轻人的心坎上

“在这个时代什么都要落地，品牌在跟年轻人做沟通的时候，你的文字、图像、互动，是不是每一点都能戳到他们的心眼里、心坎上，让他们觉得不买你真的不行、真的受不了。” 跟大家熟知的很多品牌定位公司不同，周梦缘从年轻人的视角出发，否定了过去“品牌营销概念”时代，大家一味地去做热点、话题、爆款的打法，转而强调落地。在她看来，新一代消费者认知世界方式的改变，同样也会使得品牌进入年轻人心智的方式发生翻天覆地的变…
小鹏总裁王凤英：定战略，做好一件事就够了

真正厉害的人，总是敢于直面挑战。年初，52岁的王凤英离开了陪伴30多年的长城汽车，正式加入新能源明星企业小鹏，负责产品规划、产品矩阵和营销体系的搭建。过去一年，新能源智能汽车市场战况明显愈发焦灼，“蔚小理”曾经三足鼎立的局面，彻底被打破了。前有特斯拉、比亚迪遥遥领先，后有零跑、哪吒等新秀紧追不舍，还有吉利、广汽、长安等传统车企奋起直追，在越发激烈的市场竞争下，“蔚小理”都不约而同地选择了推动…
曹虎：出海战略新思维

无论是中国还是全球市场，都面临着一个非常艰难的事实。这个事实是全球市场经济都进入到发展的一个拐点，其中一个非常大的特征就是全球的低增长。随着智能技术渗透的加剧和崛起，我们面临行业重构、人口结构深度老龄化、延迟退休、人口寿命增长等问题，同时一代代人的代际差异越来越明显，代际间隔越来越短。我们预测到，到了2030年，全球约为12亿新中产将成为我们所有行业发展或成长的主要推动力。因此，如何理解并更好…
陈玮：战略思考，比战略本身更重要

一、战略思考，比战略本身更重要进入VUCA（乌卡）时代，人们开始对未来有高度的焦虑。所以，我们需要“战略”，在不确定的世界里，为自己增加一点确定性。战略，本来是古希腊的军事语言。它讲的是将军们一起来讨论，这个仗怎么打。战略就是指愿景、使命该怎么去实现；或者说实现使命和愿景的路径和方法。不管在什么情况下，我们都不能打乱仗，不能打无准备之仗。战略，并不一定那么重要，但战略思考的过程，非常重…
BOP品牌刘滨：品牌从0到10的战略思考

新消费接下来往哪里走，在近几年入局的诸多创业者来看，像是一个无解的谜题，因为在资本和流量红利之后，很难再有一个明确路径可以让大家一下子把这件事的价值看清楚了。真的就无解了吗？其实规律一直左右着市场的走向。只不过，它们会稍显复杂、绵长和古典。像是品牌战略、差异化定位、心智资源、运营效益、配称等等，都是一个品牌从0到1到10必须一步步实践和厘清的命题，之前因为机会红利涌来，可能会被搁置和忽视，但现…
潘亦藩：企业一把手最大的错误，是战略上不够用心

一、企业发展需要战略先行我经常被问到两个问题：第一，战略听上去很“高大上”，中小企业需要战略吗？我认为，所有企业都需要战略，哈佛MBA中最重要的一门课程也是战略，我们已经进入了战略引领的时代。第二，20年前创业时，设计一款好产品，就能卖得很好。20年后，即便产品做得很不错，上市后却反响平平，销量不佳以致于公司倒闭。为什么好的产品卖不掉了？一方面，同一业务领域中产品过剩，红海竞争激烈。另一方…
王传福：处境越艰难，越要苦练内功

一、关于战略&市场竞争：战略精准，是制胜的关键 1.核心技术、正确的战略方向、快速决策机制是制胜的关键。 2.这对任何企业来说，都是危中有机，机中有危，我们需要关注市场的微小变化，冷静思考、沉着应对。 3.3-5年里能找到正确的方向很重要，走错路回头要三年五年，浪费时间就是浪费机遇。路线错了，三年时间对手就把你甩远了，金钱买不到时间。 4.为了应对行业的快速变化，企业必须掌握核心的技术、…
曾鸣：战略四阶段和战略决策的常态化的思考

从100年前，商学院创立以来，大家都在尽可能用科学的方法把规律性的东西总结出来，这是科学的方面；艺术这一块大家都很熟悉，很多企业家天马行空、特立独行，非常有创造力，这部分是学校没法教的。另外一部分也是容易被大家忽略，战略当中的很多事情本身就是人做的事情，是经验的积累，只能言传身教，只能手把手地教，从这个角度来说是肯定能学会的，但是另一方面学起来的成本和代价是很高的，因为它不是可以量化、可以说得明…
百家云总裁马义：B2B如何做战略选择？

去年12月25日，中国音视频技术服务商，百家云宣布与富维薄膜Fuwei Films (Holdings) Co., Ltd.合并上市完成，并在12月26日登录纳斯达克挂牌交易，自此，百家云（NASDAQ: RTC）成为音视频SaaS领域第一股。今年3月初，百家云宣布融资1000万美金，收购，国内AI大数据解决方案提供商“氢元数据”。问题来了。其他SaaS公司，都忙于在“垂直领域”拓展客户，这…