-
盐津铺子张学武：新中式零食是未来
最近我看了一本书，张维迎的《重新理解企业家精神》，对里面有些内容的感触很深—— 第一，企业家决策不是科学决策，不是基于数据和计算，而是基于想象力和判断 第二，企业家决策不是满足约束条件下求解，而是改变约束条件，把不可能变成可能 第三，企业家不以利润为唯一目标，企业家有超越利润的目标。 我想起之前去长沙出差，见到了「盐津铺子」的创始人&董事长张学武，第一次见面，他就给我留下了很深的印象，记得… -
刘春雄：供应链革命的大幕已经拉开
2023年12月8日，由销售与市场杂志社主办的第二十届中国营销盛典暨中国企业营销创新奖颁奖典礼在郑州举行。我们邀请新营销倡导者、著名营销专家刘春雄先生为大家做了《供应链革命的大幕已经拉开》的主题演讲。 焦虑源于对未来的未知，对于2024年，我的看法有五句话： 第一，快消品是刚需。 2024年，哪怕经济不好，快消品也坏不到哪里去；哪怕经济好，快消品也好不到哪里去。快消品也许会反弹，但是不会反转。寄希… -
桂桂茶郑志禹：2024将是现制饮品下个周期起点
桂桂茶是一个创立12年的品牌，在上海这个典型的茶饮市场中经历了两个周期，有一些心得体会。今天我想结合桂桂茶过去的经历，给大家分享一下我们对现制饮品下个时代的猜想。 现制茶饮是个非常年轻的行业。虽然中国人喝茶的历史很长，比如蒙古奶茶、新疆奶茶、西藏奶茶等，但这些传统奶茶与今天的茶饮行业几乎毫无关联。 现代茶饮行业仅有30多年历史，从1987年第一杯珍珠奶茶在中国台湾诞生，到90年代进入中国大陆市场，… -
尹烨对话凯文·凯利：关于未来，你需要知道的10件事
一、持续学习，并给自己一个许可 尹烨：人类对科技的应用一直在加速，怎样能更好地融入这个快速变化的科技世界中？ 凯文·凯利：很多人担忧技术的发展速度，超过我们所能适应的速度。 但重要的是，要有技术素养——每个人都必须终生学习，你不可能只学一次，哪怕是数字原住民。每个人都是初学者，都需要学习。 尹烨：有一个词是“involution”，内卷，它强调一种超前的竞争。我们正在看到越来越多的焦虑。 很大程度… -
比尔·盖茨：未来的中国这3个领域最有价值
一、以创新之力，应对全球挑战在过去四年里，全球经历了新冠疫情、传染病卷土重来、气候变化影响加剧以及部分地区的饥荒等等。应对这些挑战变得前所未有的紧迫。 中国在减少贫困和改善全民健康方面取得了巨大的成就，许多行之有效的想法和方法对全球都有价值。 如果我们将这些经验与最新的技术和研究结合起来——尽管有挑战——我认为这足以让我们对世界上所有国家的发展都保持乐观。 我仍然是一个乐观主义者。让我乐观的重要原… -
黄仁勋：未来10年的5个趋势
当被问及一年前“推理算力将增长十亿倍”的预言时，英伟达CEO黄仁勋在近期访谈中坦诚说道：“我确实低估了它。” 这句反思的背后，是AI革命正以远超最乐观预测的速度铺天盖地冲过来。 在这次访谈中，他第一次系统阐述了驱动AI发展的三大扩展定律的叠加效应，讲透了算力需求“双重指数级增长”的底层逻辑。 从揭秘与OpenAI千亿级“星际之门”合作的战略意义，到断言“通用计算时代已经结束”，再到纵论全球“主权A… -
于戈：步入实用消费主义时代，破局看这七大细分趋势
谢谢老朋友新浪潮的邀请，今天我想和各位探讨的问题是，作为消费者、创业者和想抓住时代红利的掘金者，我们该如何摸索出一条具有中国特色的个人发展之路？ 我发现无论是品牌圈还是创投圈，大家在探讨自身业务的时候，都很少会提及一个词，中国。 但人不论站在河流的哪一边，“创”还是“投”，“钱”还是“我”，没有任何个体的成功和失败能完全脱离“中国”这个大环境。 这三年里，我们目睹过很多当年巨头的轰然倒下，也看着不… -
天图投资徐梦辰：从供需两端看消费医疗投资机会
大家好，我是天图投资的徐梦辰，很高兴今天能参加第四届新浪潮品牌大会，和大家做一个消费医疗行业的分享。 先讲一下我们是怎么界定消费医疗的，因为今天无论是市场反馈还是研究报告，对消费医疗都没有一个特别明确的定义。 虽然医美也是其中的一个方向，但我们认为消费医疗的定义其实更广泛，相对于严肃医疗在医院场景解决“小部分人的大问题”，消费医疗更多是在院外场景解决“大部分人的小问题”。 我今天的分享有两个部分：… -
曾鸣：未来10年的生意底层逻辑变了
一、智能体崛起 未来10年将会有哪些改变？ 我想跟大家讲下现在的AI公司都在干什么？因为这代表了未来10年我们会受到怎样的技术冲击。 过去Deepseek在春节期间火爆出圈，大家对大模型是做什么已经非常清楚。 现在AI变得越来越聪明，通过与对话机器人的互动，大家可能已经感受到这种智力上的冲击和碾压。 问任何问题，它都能给你一个让你惊喜的回答。 现在大模型已经达到相对智能的程度。随着芯片和基础设施的… -
曹虎：预判趋势，洞悉本质，做一只聪明的青蛙
01 小企业靠机会，大企业靠趋势 我给大家一个非常重要的观点，做小企业要靠机会，因为小企业、初创企业，你的安身立命之根基在于你找到了市场缝隙当中的机会，而且你对这个机会能快速反应。能够抓住它，让你能够获得首批的资金，你的产品也经过了市场验证，然后你就起步了。 所以中小企业起步一定要有比较好的市场敏感洞察力，那么中小企业的机会来自于哪里呢？ 机会就来自于你天天在市场上泡着；你天天和你的客户吃住在一起… -
马斯克：人工智能带来的颠覆性可能
2025年11月30日在 《WTF is》 播客中与尼基尔・卡马与埃隆•马斯克的深度对话上，马斯克像是把自己这些年的“底牌”一次性摊在了桌面上。 从 X 平台、人工智能，到人类文明的未来走向，再到 SpaceX 史诗级 IPO，他讲得毫不遮掩，有点疯狂，却也像极了未来正要敲门的前奏。 他先从 X 平台说起。马斯克把它视作“全球公共广场”，一个能让不同语言、不同文化的人真正坐在同一张桌子上聊天的地方… -
金涛：消费行业要做好打长期战役的准备
新消费品牌这半年一直笼罩着尚未驱散的乌云。 一方面，疫情后续影响叠加二级市场低迷，让消费投资情绪跌入谷底；另一方面，流量红利消退，很多品牌持续增长遇到巨大瓶颈。 对此，一切是否就没有大的转机了呢？借用耐克创始人的《鞋狗》中一句话：“懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行。” 其实市场在洗牌的同时也在迸发新的机会，比如大量品牌被淘汰后，当下品牌营销和渠道建设的资金使用效率，在变得更高；疫情后一些细…
