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黄天鹅合伙人刘勇：瞄准真需求和执着于品质
近日，我们与黄天鹅的合伙人、凤集食品集团战略品牌中心负责人刘勇展开了一场深度对话，以探寻黄天鹅身上的长红密码。 抓不住真需求，是不少网红消费品牌的通病——看似从小处着眼，解决了用户的隐藏痛点，再用漂亮的包装和唬人的概念吸引了一波种子用户，但无法获得长期复购，市场新鲜感过去之后再难掀热度。这样昙花一现的品牌显然难以实现长红。 从这个意义上说，要想基业长青，抓住“真需求”就成了重要前提。而之所以可生食…- 82
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黄天鹅可生食鸡蛋的品牌营销策略分析
黄天鹅，这个靠“引进日本可生食标准”概念逆袭的鸡蛋品牌，完成了从0到1的成长后，未来还能有多大空间？这个取决于具体的打法。 仔细分析，“可生食标准”有两种卖法： 一种是将“日本可生食鸡蛋标准”当做一种品类，即“可生食鸡蛋”，突出“生食”的需求。 这个赛道竞争小，不排除未来有增长空间，但是在短期内，国内消费习惯还没起来，需要投入极大的教育成本。 2元多一个的可生食鸡蛋，缺少足够有力的场景，很…- 231
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黄天鹅定义送礼场景的春节营销策略
春节将至，置办年货成为许多家庭的关键词，礼品市场也盛况空前，又是一年品牌激战的亮剑时刻。 聚焦送礼场景，日益同质化、白热化的促销比拼中，很多品牌陷入一种内卷式、堆料式竞争。作为礼品市场的"新秀"，可生食鸡蛋引领品牌黄天鹅在今年的年货节中，给出了一份亮眼的春节场景营销新答卷。 聚焦黄天鹅，此次春节营销战役又会带来哪些创新与惊喜？ 01. 品质+健康，黄天鹅的鸡蛋"送礼&…- 241
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黄天鹅打造现象级鸡蛋品牌案例
过去两年，我们看到许多细分消费品类中的新物种、新品牌正在快速崛起。 无论是出于产品本身功能/形态上的变化，还是在味觉/嗅觉/触觉上的差异，抑或是文化/概念/包装的不同，这些新物种的一个共性，就是在一个大市场中切出一块专业、细分的新赛道，作为新品牌创业的发力点。而消费升级的浪潮，也让各种各样的高端细分品类应运而生。 与零食、饮品行业品牌创新的火热不同，传统的农业领域似乎稍显冷清。较高的进入门槛，强调…- 2k
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