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在大厂工作了15个月的总结
归还工牌的那一刻,才真正感受到了离开的气息。 15个月的时间,在百岁人生的职业生涯中算不得长,但因为营销活动这一工作性质以及这一年来公司种种变化,让我拥有了超出预期的成长速度。 这一成长的主题,包含与我本职工作强挂钩的营销和运营,也将个人成长与职业经验纳入其中。 怀着一种感恩过去的心态以及分享经验的想法,以下将以关键词的形式串联起我对过去15个月工作的总结,希望对于一些在工作上遇到困惑的朋友有所帮… -
SEM十年职场心得分享
不会时间管理的SEMer不是个好写手,我是名喜欢跑步,热爱文字的SEMer。 我先说说我身边初级SEMer的日常: 因为昨晚躺在床上刷微信,1点才睡。早上8点40分睡眼惺忪地从床上挣扎着起来,洗漱完毕出门,一路狂奔,赶到公司正好9点,心里庆幸终于没迟到。 走到工位,长舒一口气,擦了一大把汗,等待开机时,手机继续刷一遍,群消息,新通知,朋友圈。 看完抬眼9点15分,破电脑终于进了界面,打开qq、微信… -
面试通关秘籍
又到了求职季,有工作经验的开始跳槽,应届生开始准备秋招,今年的形势不好,对就业市场也有波及。 有的小伙伴已经体会到了,前东家是知名企业,而这次跳槽,按理说是一帆风顺,结果面试了6家,竟然都没有通过! 想当初他还没毕业,就offer拿到手软,这前后真是千差万别,不过深入了解后,才知道问题出在哪。 虽然这位小伙伴能力还行,但是没有自己的代表作,经验谈不上特别出彩,最要命的是,他自己没有意识到市场的变化… -
毕业生如何快速进入互联网运营岗
作为一名毕业生,如何快速进入互联网运营岗;今天,我就自己的经验谈几点: 一、岗位选择 我认为岗位选择是优于企业和行业的,运营岗分支广,涉及到自媒体运营、活动运营、内容运营、产品运营、社区运营、社群运营等等;每个岗位要求的专业技能有互通,但也有着本质的区别。 比如,自媒体运营和活动运营都要求有一定的文笔功底,说白了,就是和文字打交道,语感是最基本的; 但同时,自媒体运营需要在了解每个自媒体平台规则的… -
互联网从业者简历翻译指南
什么是当代人修改得最用心的东西?不是自拍,是简历。 简历是一部社畜的养成史,是职场的敲门砖,晋升的仙女棒,更是一个任人打扮的小姑娘。 如何美化一份简历,是当代职场人必备技能—— 不写专业排名——后50%; 专业排名前30%——专业排名第30%; 专业排名前100名——全院人数120。 毕业于某某藤校——录取率79%的某商学院项目; 曾在某某藤校交流学习——夏令营项目; 参观访问某某常青藤——有和该… -
运营负责人:专员到资深梳理
一、专员工作四要素:整理、主动、自驱、沟通 1. 关于整理 我在17年写的第一篇文章《初次接运营工作,作为新人该如何入手?》,就是关于如何入门做好运营工作的内容,对这块内容进行了简单的阐述。 整理是指能够将自己所负责的工作板块内容进行整理、归纳。 一个团队好比一座房子,每个人负责的部分又好比是各个房间;每个文件夹对应的都是一张抽屉;进入房间(电脑)—打开抽屉(文件夹)—找到需要(内容),按理来说只… -
工作20年的100条职场建议
有位在大厂工作了5年的产品经理找到我,想聊聊找工作的事情,于是整理了工作近20年的一些感悟,包括: 关于找工作; 关于简历; 关于面试; 关于职场; 关于个人发展; 以下,分享给大家~ Part.1 关于找工作 1. 大学毕业的第一份工作,至少有一半人是懵懂的,包括我自己,方向大致正确就好,一旦选择,就沉下心来干吧,如果第一次没觉得没选对,给自己一个会,第二次再选,就定个目标,至少在这家公司能干满… -
超越理性的6个管理杠杆
业务、管理、文化是衡量企业的三个维度,创新代表产品永远变化,这是业务核心;信任代表制度设计必须公平,这是管理原则;使命代表了团队驱动力永远不改,这是文化初心。 文化是企业的灵魂,驱动制度变革和业务突破。文化驱动的团队,也许放弃了一些机会诱惑,但同样能经得起危机考验,初心代表对本质的追问,能够维持文化不变,这样的企业必定伟大。 01 团队的线性与指数 我们人的思维是线性的,而大多数业务尤其是产品PM… -
北漂9年,聊聊我的职场经验
10年4月初来的北京,转眼九年过去了,真是弹指一挥间,岁月不饶人。 来京九年,自己也过了而立之年,总觉得该写点什么,梳理自己近十年的点滴故事和感想。也为下一个十年做好铺垫,整理思绪。 记得有次在准备一份资料时,有个环节是写几件自己认为最成功的事情。当时自己苦思冥想,发现值得分享的成功经历并不多,才有所顿悟:看似在努力、前行,却漫无目的,走一步算一步,并没有锁定一口井,深挖见底,打通任督二脉,有所遗… -
产品经理高效拿offer的几个套路
互联网寒冬,不管是真实的经济下滑还是各大厂商的惺惺作态,对于求职者来说都非常难过。 在相对固定的市场中,需要的不是绝对实力,而是相对实力:求职,只要你跑赢了其他竞争者就好了。 有两件我自认为是规律或事实的事,分享给大家: 你想达到什么水平,就必须具备这个水平的能力。你想爬上500米的山,至少不能是连走路100米都喘;你想爬上珠穆朗玛峰,需要接受各种各样的日常训练,不然即使有个机器送你上去,你也有可… -
一张图分析年后该不该跳槽
最近,跟几个好朋友闲聊的时候发现很多人打算年后离职跳槽。先做个简单测试,看看你目前的状态是否真的适合离职跳槽。 上面的图是否总结出了你的现状,不管怎样,辞职必须要考虑到位,谨慎,切勿一时冲动。 1 跳槽穷半年,改行穷三年 以下内容是献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人! 1、不要轻易离开团队,否则你要从零做起。 2、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 3、… -
头脑风暴研讨会如何组织
当你想到“头脑风暴”这个词时,你会想到什么?也许一群人过去常常打电话给同事,互相吼叫,袭击白板,几乎扔拳以赢得对投影机的控制权?幸运的是,头脑风暴有一个光明的一面:这是一个共同创造思想的文明过程。至少这是它在创意书中的表现。那么,我们可以让它真实吗? 我已经和我的朋友一起尝试过这篇文章中介绍的三种方法,所以没有理论化。到达本文结尾后,我希望您能够与您的同事和客户组织头脑风暴会议,并共同创造有价值的…












