提到传播策略，广告公司的策略与创意人们通常会比较陌生。因为在互联网媒体到来之前，并不太需要传播策略，媒介就这么几种，内容一般也只是TVC与KV，通常创意制作完成创意们也就结束了他们的工作，接下来将会交给媒介公司，通过合适的媒介告知大众就好了。但现在在品牌传播这方面越来越需要策略支撑，因为市场变复杂了，我们需要思考如何更好的将内容传播给消费者，传播给合适的消费者。
现在一个案例做的成不成功的标准是有没有刷屏，而不是有没有获得广告奖。所以现在成功广告的标准变了，以前好创意是好广告，现在好传播才是好广告，那我们就大概总结一下传播方法论。
制造话题：好广告都是好话题，在想创意之前就应该想到，这个创意是不是能够被传播，不管最后是否能够被传播，在想创意时应该有这个意识。好广告应该是个好话题，要在你的创意中植入话题因素，或许不止一个，或许并不是创意本身。比如Apple找陈可辛用iPhone X拍一支广告，这件事本身就自带话题，本身是一件高逼格的事情，至于拍摄的是什么，真的不是很重要，只要达到及格线，肯定会刷屏。
建立连接：看过我之前文章的读者都知道，我最核心的观点之一就是品牌广告升级品牌内容，而品牌内容正是与用户建立连接的方式。与你的受众在价值观上达成默契，建立连接，让他们成为品牌内容的传播者。如果苹果广告的看点是iPhone X 加陈可辛，那么SK2相亲角那次就是对大龄剩女的洞察，其传播价值是我们对大龄剩女的认知共识。
快速试错：互联网的另一个特点是，我们可以及时的获得一些真实的反馈，微博下面的评论要比调研公司的数据更加及时，更加可靠。品牌方可以及时的根据用户反馈来调整传播焦点，一个在标题突出的传播点用户好像不太关注，而内容中角落里一个无心的点却受到了追捧，那么赶紧倾斜资源追过去。用户的及时反馈让传播变的更加有价值，而在传播中，需要项目人员随时盯着事件走向。
迭代更新：digital传播最大的特点之一就是能够根据用户反馈，小步快跑的迭代更新，调整方向。在每一次传播完成后，有一次从策略到创意的系统性复盘非常重要。整体看一下最开始我们是如何制定策略的，在执行过程中是否验证了这些策略，它们对吗？用户什么反应？是目标用户吗？用户关注的焦点是我们期望的吗？如果涉及到数据性的KPI达到了吗？如何下次延续继续做，应该如何做？
很少能看到系统性复盘的案例，大多数时候再项目结束时，乙方提交给甲方一个项目总结，这里面充满了数据截图，以证明这次做的很好。乙方和甲方一起找业内大号做案例分享，通常是一篇虚情假意的夸赞。