-
刘春雄：传统企业数字化演进六阶梯
怎么认识目前中国快消品营销面临的大环境？我用一句话来概括：互联网革命进入了尾声，供应链革命的大幕已经拉开。 10号上午的两场分论坛，一场是有关供应链革命的零食折扣店专场。供应链革命在中国有四大亮点，分别是自有品牌、硬折扣店、平台经销商、BC类店连锁化。 供应链革命的大幕刚拉开。而我们这场论坛是互联网革命的尾声，互联网革命的最后一块硬骨头叫“全链数字化”或者是“全渠道数字化”，我则叫做“bC一体化”… -
俞敏洪：东方甄选的火爆是迎合了数字化趋势
创见者的英文翻译是change-maker，也就是作出改变或者是制造改变的人。 这个词的内涵非常清楚，就是通过推动经济和企业的改变来寻找新的机会。 2022年，新东方和我本人比较受关注，因为新东方旗下的东方甄选突然火爆，引发了大家的讨论和思考。这次受主办方邀请，我来讲一讲我们是怎么样进行变革的。 坦率的说，这样的变革，我自己都不太清楚它怎么就发生了。 这里面涉及到两个要素，第一个要素是企业本身的规… -
BOOMING创始人吕辉：私域只是数字化的起点
这几年下来，私域的两级口碑让人迷惑，它似乎无所不能，但又百无一能。 举个例子，瑞幸做私域，围绕门店建立超过9100个用户福利群（2022年底数据），实现高密度精准营销，每天贡献接单量3.5万杯，通过群内信息提醒促单量可达到10万多杯；百果园通过企业微信添加会员，围绕门店建立社群，入群运营后，消费者客单价可拉升7倍，用户ARPU值增加3倍。 而「不太好看」的一面是，很多企业的私域在经营一些日子之后直… -
长江商学院石维磊：企业为什么要重视数字化
一、企业为什么要重视数字化 企业为什么要重视数字化这个问题，我想从几个方面进行阐述。 首先什么是数字化？ 数字化本身并不是简单地把你原有的一个物品比如食物或服务，搬到网上去售卖或者做广告。 数字化转型，是从公司整个结构流程、商业模式方面构建一个新的生态。 在这个生态里面，公司有固定资产、流动资产以及数字资产，它们能够有机联系在一起，共同为公司创造价值，而不仅仅是提高效率或者是改变营销策略。 1.数… -
周鸿祎：下一片蓝海，是产业数字化
一、从“To C”转向“To Nation” 刘兴亮：现在的360，和过去免费杀毒时代的360，是不是不太一样？ 周鸿祎：免费杀毒时代的360，比较年少轻狂，通过免费冲进市场，在商业模式上创新，在用户体验上创新，也可以理解为互联网模式。 为什么中国其他网安公司看不见APT攻击？ 首先，没有全球最大的安全大数据积累，没有亿级终端的积累，是发现不了的；其次，能玩转这么多大数据，只有像360这类的互联网… -
天虹徐灵娜：智能时代购百数字化布局逻辑
在你看不到的地方，购物中心和百货（以下简称购百）行业的数字化需求已经发生了巨大的变化——AI技术正在极大地改变营销和服务模式。 在今年的AI浪潮的席卷下，相比过往任何创业浪潮，当进入AI大潮的时候企业主动在付费。 这是见实在做完一场AI需求与付费意愿大调研后得到的一个关键结论。这次大潮下，多数企业认同与其被动等待AI浪潮的席卷，不如主动出击拥抱新的革命。 购百行业也不例外，对于购百行业来说，数字化… -
零食很忙孙浩：疯狂扩店超3000家背后的3项数字化“内功”
不过1个多月的时间，广州已经新增了2家门店，最近的门店已经是8公里。对于一家连锁品牌的扩张速度，这是我感受最直观的一次。 “我们原定今年门店数要达到3500家，没想到拓店进度比我们计划的快很多，估计年底门店会突破4000家了。”在采访零食很忙的CIO孙浩时，我又一次被零食很忙的速度震撼。 图源零食很忙官网 之前，我们在零食很忙低价心智的确立、供应链的数字化和严格的加盟商管理之中，找到了零食很忙狂飙… -
Centric周平：从消费品研发数字化看产品底层能力
随着市场回归理性，消费品牌之间的竞争也从看谁“花活”多回归到了底层能力的比拼上。 在增长不那么性感、冗余变得更致命、降本增效成为主旋律的时代背景下，数字化这个让人一听就头疼的命题也变得避无可避。 而且更要命的是，跟过去几年大家过于关注的洞察和营销端的数字化相比，今天怎么做好产业链的协同、怎么从原料端和产品规划开始做好全链路的数字化管理才是品牌面临的真正考验。 在最近举办的第四届新浪潮品牌大会上，C… -
彭兰：数字时代生存的一体两面
数字时代，人们不仅生活在现实空间里，也生活在虚拟空间里。当技术进化到一定程度，虚拟世界与现实世界的种种生存活动被映射为数据，我们将进入到“数据化生存”阶段。数字化生存与数据化生存并不等同，人们在其中的能动性也有差异，但两者共同构成今天人们生存的一体两面。 01.数字化生存：我们如何用数字化符号塑造自我 数字化生存至少有三重含义：虚拟化的存在方式、基于数字化符号的表达与互动、跨时空与多道并行的交流。… -
何伟：数字化时代必备的4大能力
一、人才数字化的发展与演变趋势 1.人才数字化是大势所趋 2013年，中国数字经济发展指数为1000点，2021年增长至5611点，年复合增长率达24.06%；同期，数字人才指数由1000点增长6440点，年复合增长率达26.22%。两者均呈持续上升趋势，且数字人才指数增长率超过中国数字经济发展指数的增长率。 人瑞人才科技集团、德勤中国、社会科学文献出版社发布了《产业数字人才研究与发展报告（202… -
何韻民：罗森数字化可提供的12条经验教训
很高兴受到浪潮新消费的邀请，今天我想和大家分享罗森在数字化上的一些经验，我的主题是《数字化加持精细化运营》，因为对便利店来说，精细化运营很关键。 我们先来看罗森的飞轮成长模式，首先是在后端，打造极致供应链，有三个部分： 一是PB自产商品，对PB，需要掌握一些关键KNOWHOW。 二是NB厂标商品，我们把NB这部分当作大盘对待。 三是“3个半径”，在打造极致供应链的过程中，要考虑物流、管理、消费者口… -
金中纬：GXG数字化运营实践与思考
近日，「让业务用起来」2023观远数据敏捷分析实践巡展圆满收官。慕尚集团数字化负责人金中纬于巡展杭州站带来《GXG数字化运营实践与思考》精彩主题演讲。 以下为慕尚集团数字化负责人金中纬分享节选： 01 慕尚集团数字化搭建历程 慕尚集团的数字化建设已经进行了四年，严格意义上来说是从2019年开始在整个市场推行了数字化建设。2020年，慕尚集团融合所有业务系统正式上线了全渠道业务中台。在上线平台的过程…
