品牌,IP,PGC,UGC之间的关系

01

口碑,品牌,IP

口碑 ,品牌,IP,这是一组概念。代表用户对企业或产品的认知。或者说,用户对企业的认知有三种时代形态。

口碑是农业社会的认知形态。好口碑,代表认同。

品牌是工业社会的认知形态。品牌是大众媒体传播的结果。

IP是互联网时代(信息文明)的认知形态。IP代表有网感的传播。

品牌,IP,PGC,UGC之间的关系-传播蛙
Nike(耐克)是品牌,而耐克旗下的子品牌Air Jodan(DJ)却是IP。

Adidas是品牌,Adidas Originals是IP。

故宫是品牌,但故宫淘宝是IP。

金星啤酒是品牌,金星精酿却是IP。

总而言之,口碑、品牌、IP的关系有两点:第一,他们都是用户的商业认知;第二,他们是不同时代,通过不同形式形成的商业认知。

口碑一直都有,农业时代,工业时代,互联网时代,一直都有。

品牌不过百年历史。1920年代,无线电商业应用的结果,带来了大众传播时代,也顺便带来了品牌时代。

IP在工业文明时代代表知识产权,现在则转化了有网感的品牌。

02

Slogan,PGC,UGC

Slogan,PGC和UGC是一组概念。Slogan是大众传播时代的内容,PGC和UGC是互联网时代的创作内容。

PGC与UGC的区别,则是创作主体的差别。企业创作内容还是用户创作内容。

大众媒体品牌传播,有两个识别符号。一个是视觉识别,称为Logo;另一个是视频识别,称为Slogan(口号,广告语)。好的广告都有一个记忆犹新的Slogan。

等到广告失势后,超级符号崛起。超级符号就是超级Logo。华与华的绝招是把Slogan做成Logo。

BGC(Brand-Generated Content品牌生产内容)、PGC(Professionally Generated Content专业生产内容)、OGC(Occupationally Generated Content职业生产内容)是企业视角,用户视角都是PGC,即企业生产内容。他们都是互联网时代的Slogan。

素人UGC是User-Generated Content(用户生产内容)。

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凡是企业的利益相关方,比如股东、员工、员工家属、经销商、经销商员工、企业上下供应链、企业服务商,甚至包括企业所在地社区人员,都是利益相关方。利益相关方创作的内容,都是PGC,不是UGC。充其量不过是PUGC,伪装成UGC的PGC。

PGC都有利益诉求,只不是表达方式是否隐晦的问题,而素人UGC则是互联网化的口碑。

PGC与UGC在传播上的差别,PGC是播——花钱播放,UGC是传——不花钱裂变。

现在很多企业创作UGC,那是不可能的。UGC只能触发,企业无法创作。

平台和流量分配,大约50%给UGC,形成流量池。50%给PGC,平台流量变现。没有UGC,平台不活跃;没有PGC,平台不赚钱。

一项内容上传,平台马上识别到底是UGC还是PGC。

03

品牌与Slogan,IP与UGC

Slogan的传播,达到一定密度(传播阈值)后形成品牌认知。

品牌认知的形成,施炜老师形容为“大喇叭使劲喊”。央视是大喇叭,使劲喊就是多花钱。所以,不存在低成本打造品牌。

新品牌的打造,一定有个饱和传播的问题。一旦品牌成名,则是需要保温。品牌保温对传播密度的需求降低。

UGC的传播,达到一定传播密度后,形成IP。

UGC的传播密度怎么形成?靠UGC裂变。裂变的主要方式是用户模仿。梗是模仿的主要方式。

UGC的梗是怎么形成的?我们的观察是海量用户大浪淘沙形成的。一旦有好的内容和梗,就会形成群体模仿。

正因为UGC创作时没有利益诉求,情绪化诉求可能多一点,反而促成了裂变的可能性。

所以,品牌的形成需要很长时间,花我很多钱。而IP的形成可能只需要一瞬间。裂变的速度是惊人的。

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因此,slogan的传播是因,品牌是果;UGC的传播是因,IP是果。

04

IP+PGC,IP+UGC

现实中发现,成名品牌(IP),PGC的传播仍然有效。但全新品牌的PGC传播,基本无效。

IP+PGC组合,IP是成名的,PGC只需要保温即可。保温所需要的PGC传播量是有限的。开过的水,稍微加温就可饮用。没烧开的水,一定要烧开才可放心饮用。

我们看到,大量知名品牌、IP都在创作PGC,效果还不错。但新品牌则不行。

比如,金星推出一款荆芥精酿啤酒,在河南范围内效果不错。而比金星更早推出荆芥啤酒的一家精酿啤酒公司,则默默无闻。原因就在于,金星已经是成名IP。

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已成名IP(品牌),无论是IP+UGC,还是IP+PGC,或者IP+PGC+UGC都非常有效。

未成名IP(品牌),只有UGC裂变一条路可走。无论创作多少PGC,都填不满平台的坑。

来源:刘老师场景营销

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