豌豆思维以老带新活动案例拆解

今天分享的案例来自璇子童鞋所拆解的【豌豆思维】11月抽锦鲤、集幸运签、赢千元大奖活动~

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优质案例拆解

案例名称:【豌豆思维】11月抽锦鲤、集幸运签、赢千元大奖活动

案例行业:K12线上教育、知识付费

拆解作者:璇子

案例目标:老带新、激活沉睡用户

案例标签:引流涨粉、邀请助力、免费抽奖、签到打卡、品牌宣传

案例背景:

行业背景:

豌豆思维成立于2016年,是一家在线少儿数学思维教育企业,专注于2-12岁少儿的数学逻辑思维、专注力以及学习习惯的培养。豌豆思维课程抓住孩子逻辑力培养的黄金窗口期,引用国际6E教学法,通过在线课堂的交互式教学,引导孩子逐步培养对数学的兴趣、培养数学思维。

用户画像:

通过以下数据可以看出:

1)豌豆思维的用户群体主要集中在北上广等一线城市,其次是发展较好的二线城市。

分析原因:

一线城市发展速度较快,用户群体收入水平相对较高,同时对在线教育认可度也高。平台在该类地区运营推广较集中,形成的马太效应。

2)用户群体的年龄主要集中在30-39岁。

分析原因:

家长主要为80后,其次为90后。80后家长经济较宽裕,对孩子教育规划的投入较强烈,其中一线城市较集中。90后用户绝大多数刚步入社会,少部分已成家,对孩子的教育投入处于起步阶段。

3)女性用户占据60%,男性用户占据47%。

分析原因:

女性在培养后代方面,更加注重个人的后天发展,对教育的投资更大。

4)搜索高频词为:数学、火花、课程、老师。

分析原因:

通过高频词可以看出,使用群体的用户需求主要为:想找数学课程、想找专业的老师、想比较火花思维和豌豆思维哪个好用等。

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推广渠道:

豌豆思维公众号、视频号、app、抖音、朋友圈、社群、私聊

活动介绍:

活动主题:11月抽锦鲤、集幸运签、赢千元大奖活动

活动时间:2020年11月1日—11月30日

参与对象:豌豆思维注册用户

活动玩法:活动期间,参与集幸运签抽锦鲤活动,完成指定任务即可获得1枚幸运签,每1枚幸运签可参与1次抽奖,抽奖最高可获得HUAWEI全面屏学生平板。

成功邀请2位以上好友注册并试听,可额外获得超值文具套装;成功邀请4位以上好友注册并试听,可额外获得汪汪队尤克里里;成功邀请6位以上好友注册并试听,可额外获得K歌行李箱。

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案例路径:

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整体商业逻辑梳理

从整体的商业逻辑去梳理,商业逻辑的三要素有:产品、流量、变现。

一、产品

1.1产品构架

豌豆思维app分学生端和家长端,分别满足学生和家长两种用户场景的需求。

1)app-学生端

2)app-家长端

3)公众号&服务号

4)小程序

5)官网

1.2产品的详细介绍

1.2.1教育理念

豌豆思维关注少儿学习过程中的思维培养。以学员为中心,遵循孩子大脑认知规律,针对3-8岁孩子逻辑思维的黄金窗口期,通过多维互动情景进行数学启蒙,重点培养三大思维,发展八大核心能力,帮助孩子搭建自己的思维网络,激发孩子不断探索、主动思考、分析问题的潜能。

1.2.2教育特色

豌豆思维的课程体系基于认知心理学、脑科学及学科教育等研究,沿用国际6E教学法,通过引导、参与的形式来激发学生对数学的兴趣、强化儿童对知识点的理解,全面培养孩子的多元思维和解决问题的能力。通过提炼出生活化的场景来教授数学知识,采用动画与游戏的互动式教学,将反馈、代入感、等级体系带入到课程设计当中。

1.2.3产品服务

9Steps 成长体系

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五大模块课程

小学阶段

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幼儿阶段

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引入国际知名6E教学法

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超级飞侠IP融入课程

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4-6人小班互动式教学

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二:流量

2.1内部流量入口:

1)转介绍

2)朋友圈/社群/私聊

3)口碑传播

2.2外部流量入口:

1)app

2)抖音/视频号/朋友圈投放

3)订阅号&服务号

4)百度搜索

5)官网

6)小程序

7)小红书/微博/其他

8)地推

三:变现

1)低价课转化高价课

2)豌豆商城

3)拼团购课

4)老用户复购

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从整体运营逻辑进行梳理

运营层面的逻辑三要素有:拉新、留存、转化

1、拉新

1.1拉新海报

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海报有多种形式可选,风格偏卡通、活泼、可爱型。

整体构图:上中下结构,左上角推荐语+右上角ID号,图片居中自定义

结构为:主标题+正文+引导

1.2拉新朋友圈

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1.3app内活动banner

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1.4公众号拉新

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1.5详情页

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1.6分享动力

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刺激用户产生分享这个行动的影响因素:

(1)物质奖励。分享可100%获得抽奖机会,100%中奖。奖励的礼品有精美的实物图片展示,最大的奖项是学生平板电脑,具有吸引力。

(2)页面动态展示获奖名单,利用从众心理,刺激用户分享。

(3)以11月抽锦鲤为噱头,调动用户的积极性。11月份有全民狂欢的双十一购物热潮,全网都在营销,打开任何一个app都显示着"非常便宜、非常实惠",平台借势做抽奖活动,促进分享率。

(4)阶梯式任务奖励。每多邀请2个人就可以多获得一个奖品。利用目标趋近效应,增强用户的驱动力,鼓励用户再坚持一下就全部都有了。

毕竟已经投入了成本(时间、精力),放弃的话就不划算了,迫使用户继续完成任务,尽快达成目标,最终获得所有的奖励。

2、留存

通过用户参加活动,留下手机联系方式,老师1V1电话沟通,用户通过短信添加老师微信,做个人流量池沉淀。

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3、转化

通过体验课,1V1直播的上课方式让用户体验到课程的价值,获取用户信任。直播过程要求家长和孩子共同参与,深入挖掘家长和孩子的需求。课程结束后发放优惠,进一步引导用户付费大课。

3.1转化效率

(1)直接留用户线索。用户点击链接/海报扫码后,首先需要手机号&验证码登录,接着显示预约成功,等待课程顾问电话联系。

整个过程就是一个收集用户线索的过程,没有过多复杂的流程。

(2)课程顾问1V1电话沟通。通过电话了解用户基本信息,征求用户的同意添加微信好友。

电话沟通的过程也是一个筛选用户的过程,通过电话初步判断用户的购买意向,为下一步转化做铺垫。

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产品亮点及可复用

亮点1:

app分为学生端和家长端,满足家长监督孩子学习的需求。学习设备多样化,电脑端与手机端可同步学习。

可复用:

课程的消费者主要为家长和孩子,需要深入洞察用户的需求,提高用户使用课程的便利性,满足家长监督孩子学习的需求和孩子体验课程较轻松愉悦的需求。

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亮点2:

内部流量主要依靠老用户的宣传力度、口碑传播,外部流量主要依靠线上的各个网站的投放、线下地推。

可复用:

想要获得更多的用户注册账号、体验课程,需要通过线下各种营销、地推和线上各种活动传播进行大范围的推广。新用户注册app有优惠或者福利,会极大地提高获客数。

亮点3:

1、海报图片自定义添加。满足家长没地方晒娃,想炫耀的心理。

2、数字效应。正文用数字来体现师资的优越性、学员的普遍性以及课程服务的真诚度。

3、低门槛。扫码就可0元获取直播课,降低活动门槛,减少用户决策成本。

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可复用:

为了更好地引导家长主动分享海报,需要在分享海报的途径及海报设计上花心思。深入分析产品的核心特色,了解家长的底层需求。

注重海报的色彩搭配、整体构图和风格,激发用户分享的欲望。利用低门槛、制造稀缺等驱动新用户做出扫码行为,提高老带新数。

亮点4:

在分享的路径中,用户执行分享动作时,有编辑好的推荐语,直接复制就可以发朋友圈,无需用户手动输入文案。

可复用:

在分享路径中提供用户可直接使用的推荐语,避免用户因为麻烦而放弃分享。

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亮点5:

通过电话沟通初步得到家长的认可,再通过微信1V1私聊让家长感受课前接待、上课提醒、课后反馈等优质的服务质量。

家长预约好时间后会有短信提醒,同时课程顾问可根据用户行为作出用户分层,沉淀个人流量池,在直播结束后,根据用户购买意向的等级有目的性地去跟踪用户,完成课程转化。

可复用:

通过0元领300元试听课吸引用户,由于价格低、服务强,用户容易产生超预期和口碑传播。而直播和私聊可达到更好地筛选用户的效果,用户导入高价班后可进行高留存转化。如果用户没有被转化,则放入个人流量池留存,待继续转化。

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待优化的点&解决方案

待优化的点1:

新用户报名体验课后,活动页面缺乏下一步操作指引,只能干等老师的来电,这会在一定程度上损失掉一部分流量。

解决方案:

化被动为主动,用户报名体验课后,页面指引用户主动添加老师微信或引导用户加入社群,做个人流量池沉淀或社群沉淀。

待优化的点2:

课程顾问拨打用户电话,未接和被挂断后,没再进一步地与用户沟通。可能是用户不喜欢推销电话,没听清电话的内容就挂断,课程顾问不进一步跟踪的话,一般用户也不会主动去了解了。

解决方案:

用户不方便接电话时,可发送短信,让用户主动添加微信。最好还是在页面路径中有添加顾问的二维码或社群让用户主动添加,或许能减少流量的损失。

待优化的点3:

用户添加课程顾问微信后,没有详细地指引用户如何参加课程学习、需要做哪些准备等。

解决方案:

也可能是课程顾问觉得我不是意向用户,或者是上课时间还没到吧,所以全程都是我问什么他才答什么。如果在话术上,能有一个完整的操作过程的指引图片或文档,或许用户体验感会更好。

待优化的点4:

分享的海报只能选择自定义图片,没有考虑到有些家长可能不喜欢放孩子照片的可能性。

解决方案:

在分享海报的设置上,给予用户选择性。可选择更便捷的方式:生成通用型海报。

待优化的点5:

获得幸运签的数量有上限,在一定程度上会降低用户的积极性。

解决方案:

不对获得幸运签数设上限,让用户可以通过完成任务获得幸运签,持续抽奖。增加用户使用app的粘性,提高用户分享率。

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延伸思考

这次老带新的活动奖品缺乏吸引力,文具套装、尤克里里、太阳系投影仪在图片上看就很普通,不是稀缺的物品,也没有小孩子喜欢的热门卡通。

毕竟老带新的主要群体是家长,要考虑到家长的想法,要去思考奖品对家长和孩子的吸引力,很多家长对这些小用品是不在意的。

还有一个问题就是要考虑到转化率,老用户带来的新用户是否能通过试听课达成转化。试听课需要预约,需要家长陪同孩子一起参与。如果试听课也能加上远程陪同,或许会更好。

由于我不是目标用户,第一次体验K12的流程,有些地方可能说得不对,下次可以换个品牌体验一下,了解一下K12的玩法。

 

作者:璇子

来源:每日运营案例库

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