-
五谷磨房李千:新老品牌优势和破局点
新老品牌之争,在过去两年一直是消费行业的热门话题,新消费品牌一度因为各种亮眼的时代光环,被当做平替经典品牌的核心对象。 但当行业从喧嚣回归理性之后,大家却发现经典品牌依然保持着稳定的增长和独有的行业地位,它们在很多方面,反而特别值得当下的新品牌学习和借鉴。 比如:对产品专业性的深耕,全渠道能力的建设以及同行业生态的交流与融合等等等,这些基本面的优势与不断强化,使得经典品牌保持长青,甚至创新及迭出,… -
华住CEO季琦的20条经典语录
最近,我重读了《未尽之美:华住十五年》这本书,本书讲述了华住集团的发展历程。其实一本华住史,就是一部中国服务业现代的进化史、创新史。 自2005年8月在昆山火车站对面开出第一家汉庭。截至2023年12月,华住旗下已拥有31个品牌, 9300+酒店,遍布在全球1000+城市。 今天的华住已成为服务业“中国创造”的杰出代表,其“求真、至善、尽美”的企业哲学也深入人心。 而作为华住创始人,季琦也在十余年… -
校果CEO文采:抢占年轻消费者,从校园营销开始
在人口红利渐退的大背景下,品牌营销无疑会走向精细化,深挖垂直场景/人群便成为企业营销提效的刚需,这也让越来越多品牌开始重视校园营销。毕竟,谁抓住年轻人,谁就抓住了未来消费。 在大学求学时代,学生群体的品牌消费偏好尚处于建立期,学生刚开始自主掌控消费决策,这也给了企业巨大的品牌营销红利。甚至在某种意义上我们可以说,品牌认知、品牌好感度的建立就始于学生时代。与此同时,第一批00后也正在从校园走进社会,… -
洁柔集团吕白:真正做到“只在乎你”
“你们有看到今天私域运营中一些新的玩法,新的趋势吗?” “其实我们就在试图探索一条不止于GMV的路,试图去赶上新的趋势。” 谈到私域运营的未来,中顺洁柔集团副总裁兼首席内容官吕白如是说道。 今天的洁柔,已经是一个有着45年历史的大企业,在微信支付有优惠渠道快消品行业做到了第一。一个老牌的企业,却在持续年轻化,各大平台上盛传着洁柔“霸总”的传说。 2022年洁柔全年的GMV做到了千万级别,复购率达到… -
信天翁科技黄一行:新品牌如何拥抱同城变革?
大家好,我是信天翁科技黄一行,我们是一家同城零售服务商。 作为一线行业的从业人员,今天想跟大家分享一些行业里的变化趋势,以及对于新消费品牌来讲,同城零售赛道下的一些机遇。 元旦之后,疫情马上就要迎来第三年。在过去的这段时间里,我们发现疫情拓宽了人们在到家场景里线上消费的边界,也客观上加速了同城零售行业的发展进程。 在这当中,我们洞察到了一些变化: 首先是用户变得越来越没有耐心了。 比如当我在刷短视… -
任正非的困境哲学:思想决定行动
华为,是中国全面复兴最具代表性的企业之一,在科技领域不断突破,不断突围,产生了一个又一个“遥遥领先”。 任正非,是中国最具国际视野、历史视野的企业家。他带领了华为数次从绝境中逆转,又不断奔向新的高峰。 但华为的发展不是一帆风顺的,而任正非也不止一次提出“活下去,是华为唯一的目标”的悲壮誓词。 任正非是怎样带领华为从绝望低谷中绝境重生? 今天,作为华为人才管理体系构建者之一的吴建国,将为我们一一解读… -
元气森林陈逸星:我们是怎么做出这么多爆款的?
大家好,我是元气森林的首席创意官陈逸星,非常荣幸受邀参加《2022品牌未来增长大会》。 关于品牌未来的增长,我想最重要的一个词是“创新”,这也是每个企业发展的需求。创新有两个维度:第一是向外的维度,也就是对用户需求的洞察;第二向内的维度,我觉得是对产品创新的足够发散。 只有当我们深刻理解用户的洞察,才能够做出一个用户非常需要的产品。元气森林就是一家以创新为主的公司,在我们之前其实有很多公司做无糖产… -
奶糖派创始人大白:八年进化路上的“笨”办法
几个月前,我的团队给我说:刀姐,你和奶糖派的大白聊聊吧。 我说:那个专门做大杯文胸的品牌,它创始人竟然是个男生?(不会是男凝吧?我的刻板印象立起来了) 她们说,不不,大白挺酷的,而且一直在坚持做一件很难的事:大杯文胸市场空间,相对而言比较有限,用户始终是小众人群;且大杯文胸的 SKU 非常长尾,从 C 罩杯甚至要做到 K 罩杯,而且需要很强的产品力才能承托。很多产品做出来赚不到钱。 而且,为大杯女… -
王赛:如何把自己做成稀缺
大家好,我今天分享的主题是《稀缺策略:内卷时代商业突围的底牌》 现在,增长进入了内卷时代,内卷(involution)这个词这几年在企业界以及社会学界很火,involution让我想到一个英语词evolution,即进化。所以involution这个词就是反向进化。 前两天,我在日本京都拜访了很多公司,他们在事业的细分领域越做越细,也越来越卷,酒店一个马桶上可能有37个不同服务的按钮。 但是,日本… -
名创优品CMO刘晓彬:国内品牌如何在世界立稳“潮头”?
中国品牌全球化是这两年大家最关注的品牌叙事之一,但这条出海之路的艰辛似乎超出了大多数人的想象。 相比于过去跨境电商只是把货铺过去、搞搞流量的玩法,想在海外市场真正树立起中国品牌要复杂得多。文化、观念、消费习惯、营商环境、政策法规等等,每个市场都有差异。 再加上国外线下零售业态的发展相对完整,习惯了电商和线上生态玩法的国货品牌能否适应也是个问题。这也是为什么这几年出海喊得震天响,但真正能在海外立稳脚… -
吴志刚:AI时代下的品牌经营变革
朋友们好,我是专注新锐品牌研究的吴志刚。 文生视频模型Sora发布,再次震惊了行业,AI以比我们想象中更快的迭代速度来了,我们所有人不可避免的要面对AI带来的巨大变革。 来源网络 所有互联网头部都认为AI会重构整个商业零售。 去年底我和阿里聊,阿里正在对整个零售做大的切割和核心业务的重整,最近网上也有很多相关的传闻。阿里调整的背后,其实押的最大的赛道就是AI赛道。 折扣电商,拼多多打赢了,内容电商… -
段永平的金句语录思考
坊间一般常见两种商业分析的方法,一种是产品派的,很古典,一切都以产品特色为核心,只关注产品价值;另一种是市场派的,认为增长和营销玩法才是至理。 起初的一些年,产品拓荒期,很多产品从模式到交互都是新的,古典产品价值突出;前些年大平台起量、资本入局,增长和营销变成了重点,数据产品经理、增长产品经理和商业产品经理应运而生。最近两年,行业讨论的话题又转向新的领域,产品价值再次被提出来。 而理解「用户价值」…












