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曹虎：数智化时代消费者反而更加需要品牌
本次分享主要讨论的是，如何在极速变化的时代背景下重新理解品牌和品牌资产，以及如何借助微博驱动品牌资产积累，最终实现生意增长？ （1）数智化时代，品牌是什么：品牌就是对顾客的一个价值承诺。 （2）高价值品牌需要关注的四类人群：ESG人群、家庭人群、泛Z世代、银发人群。 （3）数智时代品牌价值的4个新来源：价值观、消费动机、关联场景、顾客信任。 （4）增长视角重构品牌资产模型：借助微博营销将品牌“动能… -
鲁秀琼：品牌的力量是增长的指路明灯
中国众多的企业家、创始人、营销师往往把品牌当作灵丹妙药，把白牌（价格力主导）、厂牌（渠道力驱动）、名牌（心智力占领）和品牌（价值观溢价）混为一谈，期待产品爆款、流量带货、品效营销就可以形成品牌长期护城河。 数字时代的流量红利更加深了这种营销上的“穷人思维”，企业不断地耗费大量精力忙着追逐各种热点红利，忽略构建品牌的核心竞争力。一旦竞争加剧、流量见顶、红利过期，就陷入僵局。所以，2021年后潮水退去… -
隅田川咖啡林浩：击穿价值，品牌如何打好每一场战役？
大家好！我是隅田川咖啡的创始人林浩。我从2008年开始创业，到2014年一直在做咖啡和食品贸易，做过咖啡、调味品和保健品三个类目，到2015年创立隅田川咖啡。 为什么我选择做咖啡呢？因为我在海外留学和工作过，是个咖啡重度用户。我从高二开始喝咖啡，一天能喝5-6杯，到现在为止喝过的咖啡杯数超过6万杯。 隅田川咖啡是三个圈的故事，我觉得咖啡是非常美好的，它是一个能传播温度的品类，我们希望通过这三个圈表… -
新潮传媒阮鹏华：品牌如何聪明地做投放？
新潮传媒集团合伙人、副总裁阮鹏华从为什么要打造品牌开始说起，深度分享了碎片化媒介环境下品牌心智的再造方式，以及社区营销的未来趋势。 随着线上和线下的触点增多，消费者变得越来越分散，品牌开始陷入“在不同平台，反复触达同一拨人”的营销怪圈；另一方面，线上红利逐渐消褪，流量费用节节攀升，营销思路的转变成为必然。 因此，不同于早几年普遍的质疑与非议，市场正在重新审视梯媒这个能够带来传播确定性的渠道。 也正… -
元气森林LIVE王飞：如何构建独特品牌资产？
做饮料的元气森林，为什么会去做八竿子打不着的音乐产业？ 在元气森林LIVE CEO王飞看来，这是品牌营销到了一定阶段的自然演变。 二三十年前，品牌只要占领央视等头部媒体，就拿到了和用户沟通的第一把话筒；十几年前，各类APP百花齐放，品牌营销讲究精准投放；三五年前，综艺投放等整合式营销受到追捧。 如今，当品牌人陷入迷茫之际，未来品牌营销更多拼的是自我孵化品牌资产的能力。这意味着，要打破甲方购买和冠名… -
PMPM郭文慈：如何做品牌“全科生”？
过去几年新消费行业百花齐放，是一个机遇与挑战并存的时代，大家普遍认为：市场是奖励“偏科生”的，所有人都希望成为细分领域的专家，拼命往自己身上贴那些非常细分垂直的标签。 但在PMPM看来，国货崛起的路上，只有“货”的维度还不够。大部分消费领域依然被国际品牌所主导，新品牌要想追赶上跟国际品牌之间百年的发展差距，从“国货”成长为真正的“中国品牌”，就必须要做“全科生”。 PMPM从创立初期就坚持“品牌力… -
黄海：抛开渠道红利，什么样的品牌依然值得投资？
“从事消费投资这么多年以来，只有那一年（2020年4月~2021年4月）我一个项目都没投。” 在他看来，消费行业并不需要太多的投资人关注，因为这个行业的价值不是通过资本打造出来的，而是通过产品、内容，以及用户的互动经营出来的。 就像过去两年的疯狂，大家过度关注渠道端的红利，不仅没有为品牌创造多少价值，反而肥了很多平台和主播。当推荐算法和主播掌握了用户关系，品牌反而成了陪跑。 今天红利消失是确定性的… -
信天翁科技黄一行：新品牌如何拥抱同城变革？
大家好，我是信天翁科技黄一行，我们是一家同城零售服务商。 作为一线行业的从业人员，今天想跟大家分享一些行业里的变化趋势，以及对于新消费品牌来讲，同城零售赛道下的一些机遇。 元旦之后，疫情马上就要迎来第三年。在过去的这段时间里，我们发现疫情拓宽了人们在到家场景里线上消费的边界，也客观上加速了同城零售行业的发展进程。 在这当中，我们洞察到了一些变化： 首先是用户变得越来越没有耐心了。 比如当我在刷短视… -
曹虎X陈序：Web3的品牌新机遇
在阅读本文之前，请先了解一些Web3相关术语解释： web1.0：所见即所得、门户（内容消费），单向输出； web2.0：所荐即所得、平台（内容生产），双向交互； web3.0：所建即所得、价值（内容拥有）去中心化&以用户为中心，加密传输与去中心化存储。 NFT：非同质化通证（Non-Fungible Token）。 DeFi：去中心化金融（Decentralized Finance），相… -
有赞无妄：品牌如何理解私域内核做出价值感？
在今天的流量环境下，私域成为行业共识和品牌标配，所有人都在做私域但真正能把这件事情做透做明白的却不多。除了"把人存起来反复触达"，品牌如何理解私域更深层次的内核价值？落地的时候如何避免同质化，真正做出价值感？ "今天私域真正在运营的是客户关系，不是拼谁的钱多、人多，而是拼谁的基本功做得扎实。" 无妄是有赞创始团队成员，目前主要负责新锐品牌在有赞的全链路运营合… -
柠檬向右徐柏鹤：“慢热型”品牌如何硬核生长?
“慢就是快”，这句古老的智慧箴言似乎正成为更多人口头上的宣言。尤其是在消费行业，当内卷加剧，每个品牌都在全力奔跑，生怕被时代抛弃。 看蜜雪冰城的万店神话、霸王茶姬的草根逆袭，几乎所有人都希望“快速”复制它们的成功，却总是下意识忽略它们在微末之时的挣扎与漫漫探索路。 当然，也有特立独行者，比如在成立的3年间，拒绝了多位投资人抛出的橄榄枝，只为确保每家门店都能守住产品口感红线的柠檬向右。 柠檬向右创始… -
织造司林威：如何把汉服做成世界级时尚品牌？
随着年轻人的文化自信、国潮崛起，汉服成为这两年小众出圈最具代表性的品类之一。天猫汉服的销量从2018年的9.2亿，到2021年超过一百亿，四年间增长超过十倍。 一方面是深度用户的扩容，另一方面也得益于文化出圈带来的一波体验型用户，但不论哪种，汉服在大众心智中的使用场景都很有限，距离真正的“大众化”还很远。 而且汉服赛道玩家虽多，但鱼龙混杂、良莠不齐，低价的山寨伪劣产品横行，劣币驱逐良币现象严重。 …
