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琢石资本王勇：新品牌为何成也流量，败也流量
过去一年新品牌的起伏，让我们理解了什么叫"成也流量、败也流量"。但入局中早期，创业者大多还是免不了陷入为增长而活着的窠臼。 毕竟扎扎实实去做差异化定位，打磨好产品，稳健地构建好自己的渠道，其实会更加曲折和艰难。 但走到今天，也到了一个反思和复盘的重要节点。如何去看待过去这波新品牌的崛起与下坠？当流量红利不再，新品牌还能靠什么继续增长和竞争突围？什么样的新品牌才有可能成为未来十年… -
赵圆圆：网红品牌将在5年内大量消失
"目前市面上9成以上的「网红品牌」将在5年内消失殆尽，有些时间更短。" 这是前淘宝直播运营负责人赵圆圆，在刀法举办的「品牌增长突围」线上直播峰会中，分享的本年度新消费观察。这里的网红品牌，即指借助新渠道、新人群、新营销崛起的新消费品牌们。 当资本捧杀、伪需求争议、流量病态等命题逐渐成为新品牌们的悬顶之剑后，一场品牌大逃杀也即将开启。但与此同时，这也是中国品牌崛起的最好时机。 在… -
曹虎：数智时代，打造全球品牌的新思维
品牌是驱动实现指数性增长和战略性增长的发动机之一。 ——科特勒咨询集团 曹虎 这是我代表科特勒咨询集团第二次参加亚马逊的峰会了，非常高兴每年都有更加丰富的工具发布，出海企业也都有更高的积极性相聚于此。在今天这样一个风云剧变的时代，中国制造走向「新全球品牌」是一个不可阻挡的趋势，是时代的风口，我们从事商业工作，从事企业工作的每一位都应该紧紧抓住这个风口。 今天，我想给大家带来关于在数智化时代和基于新… -
bosie刘光耀：新品牌们将如何走向明天？
大家好，我今天要分享的主题是《新消费品牌上空的“两朵乌云”》。 两年前我在浪潮新消费的大会做过一次分享，当时主题是《通往朝圣之路》，内容讲的是“如何铺设线下门店”。结果刚分享完疫情就变严重了，我当时所描述的巨大的“朝圣场所”，因为财务原因被裁减掉了一半。而bosie自成立以来，完成的8轮融资超5亿人民币，也基本都被消耗掉了。 所以今天我主要和大家聊聊，创业五年以来的感悟和这五亿多买到的教训。 借用… -
PL恋火Tracy：如何理解国货品牌需要跨越的四重关系？
大家好，我是Passional Lover恋火的Tracy，从业6年半，前三年都在国际品牌做彩妆，第4年出来自己做了品牌。6年时间，我跨越了从国际品牌到国货品牌、创业从0到1的完整过程，从中我总结出4种关系，这也是我今天想要讲的主旋律。Passional Lover在3年半的成长过程中经历了4种关系的对照——国货品牌和国际品牌，品牌和消费者，提供价值和感知价值，以及品牌和销售。 2021年刚创立P… -
信天翁科技黄一行：新品牌如何拥抱同城变革？
大家好，我是信天翁科技黄一行，我们是一家同城零售服务商。 作为一线行业的从业人员，今天想跟大家分享一些行业里的变化趋势，以及对于新消费品牌来讲，同城零售赛道下的一些机遇。 元旦之后，疫情马上就要迎来第三年。在过去的这段时间里，我们发现疫情拓宽了人们在到家场景里线上消费的边界，也客观上加速了同城零售行业的发展进程。 在这当中，我们洞察到了一些变化： 首先是用户变得越来越没有耐心了。 比如当我在刷短视… -
张瑞敏：以链群合约重组生态品牌新范式
一、反者道之动 管理创新是一个永恒的话题，我今天演讲的题目是“永恒的活火”。 这句话源自古希腊哲学家赫拉克利特，他说世界的本源是火，也就是世界的创造和秩序并不是取决于神，而是取决于火。 火意味着一种力量，不仅自己运动，还推动万物运动，并且生生不息。就像赫拉克利特说的：“过去、现在和未来永远是一团永恒的活火（purzoon）”。 引申到企业管理，企业为什么不能永恒？企业为什么不能在运动的同时推动万物… -
钟薛高林盛：如何用产品力和供应链打造品牌？
在后流量时代，我是谁和我在哪这两件事的重要性，才更加凸显。 面对这个问题，首先我们要厘清楚品牌力的构成到底是什么？ 那怎样来衡量自身的品牌力？ 我认为品牌力80%来自确定性的部分，比如在没有促销大流量灌入和所谓风口的时候，线上店的日销是不是稳定且持续增长，这证明消费者对品牌和产品本身的认可。 还有线下渠道渗透，让更多消费者看到你、尝试你并且喜欢上你，才能构成你品牌的确定性。这又进一步要求品牌要有好… -
王老吉陈嵘：这些年品牌焕新做的关键抉择
过去这半年，消费创业创新环境面临着前所未有的挑战，如何抉择重生和可持续成长，成为大家当下面对的核心命题。 但不穿越周期就不能谓之“品牌”，“躺平”和“收缩”并不能解决企业实质性问题，认清楚底层暗流，顺应真正的用户需求和竞争态势，才有可能继续做大做强。 8月5-6日，浪潮新消费联合一线品牌创始人、消费投资人，在线上举办了“「抉择•重生」2022新消费可持续增长峰会”。 在这场夏季大争鸣中，王老吉、… -
兴旺投资黎媛菲：消费品牌的出路在哪里？
“牛市最伤人。” 大消费本是最抗周期的行业，哪怕是被淘汰，“死亡”也是一个极其缓慢的过程。但在这几年资本的热潮下，做高收入、拉高估值、过于乐观的推演……反而让很多品牌变得脆弱，以至于环境骤变之时，成批地倒下。 我们相信出清是行业重回正轨、开启真正高质量发展的必要过程，但一方面是资本、流量这些短期buff的褪去，另一方面是大国对抗、经济周期带来的长期影响，谁也没有自信被出清的不是自己。 “不要抱着有… -
兰帕达曹海强：做品牌无需“内卷”
这几年的消费市场寒意阵阵，多数行业如履薄冰。虽然理性回归、预期下降，但市场也并不全是卷刚需、卷价格的天下，总有一些看似不合天时的品类在逆势上扬，让更多人看到穿越寒冬的希望。 比如这几年被“户外热”带起来的骑行赛道，有数据显示，天猫骑行品类已经连续三年增长超过50%，今年以来增长更是超过70%。当行业风口遇上更高维度的下行周期，无疑是对企业生存智慧与发展韧性的严苛考验。 我们也想知道，身处其中的企业… -
椰树尹丹丹：传统品牌如何与年轻人玩在一起？
在椰树直播间CEO尹丹丹看来，随着流量媒介环境改变，企业与消费者沟通的方式也需要进一步迭代，学会如何把广告打到手机上，是传统企业转型直面的第一步。 在风格鲜明的直播间，椰树找到了自己独有的沟通方式：避开不讨喜的硬广，通过云健身、云舞蹈等新奇形式带出产品，以更娱乐化的语言吸引年轻用户关注；而一开始饱受争议的主播穿搭，也随着时代审美升级，成为阳光、健康的正面代表。 对于传统品牌来说，转型之路道阻且长，…
