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五谷磨房李千：新老品牌优势和破局点
新老品牌之争，在过去两年一直是消费行业的热门话题，新消费品牌一度因为各种亮眼的时代光环，被当做平替经典品牌的核心对象。 但当行业从喧嚣回归理性之后，大家却发现经典品牌依然保持着稳定的增长和独有的行业地位，它们在很多方面，反而特别值得当下的新品牌学习和借鉴。 比如：对产品专业性的深耕，全渠道能力的建设以及同行业生态的交流与融合等等等，这些基本面的优势与不断强化，使得经典品牌保持长青，甚至创新及迭出，… -
逐本刘倩菲：像养育生命一样做品牌
晚上九点，小红书直播间的暖光下，逐本创始人刘倩菲还在跟用户热络地连线交流。屏幕内外，在一声声 “倩菲姐”中，共同探讨逐本未来新品开发的方向。 评论区也夹杂着负面的声音，但她没有回避——她沉醉于这种直接的沟通，哪怕是质疑，“大家愿意相信我、选择我，那就是缘分，和他们之间的真实对话让我得到滋养。” 但其实，她也曾因负面舆论深陷迷茫和不安。她深知产品与用户是品牌的护城河，可带着一腔真诚与善意前行，却常常… -
科特勒曹虎 ：品牌战略的卓越实践
各位早上好，非常荣幸受邀与大家交流战略品牌管理。我的分享将从我们公司从事的企业品牌战略管理变革的实践角度开展。首先，我先简单介绍一下我所在的科特勒咨询集团。该集团由米尔顿·科特勒先生创建，菲利普·科特勒先生是我们的首席顾问，也是我们的董事长。公司创立于1981年，目前已经服务了376家“世界财富500强公司”，致力于在实践中落实科特勒的营销管理与营销理念，将顾客价值的核心方法转化为解决企业在营销增… -
才凤艳：品牌营销如何破解“疤痕效应”？
当前如何提振消费信心、激发人们的消费潜力，是市场非常关注的问题。 在第一季度的经济报告出来后，市场上有很多评论，有人说“进出口”，有人说“国外通胀，而我们要通缩了”，也有人说“2023年是未来十年中最关键的一年”。今天就激发消费潜力这个话题，聊一下我最近的想法。 一、疫情时代的消费怪现象 1.消费者的疯狂消费行为 春节期间，相信很多朋友在旅游时，已经感受到了消费复苏的景象。景点人潮汹涌，还有五一民… -
元气森林LIVE王飞：如何构建独特品牌资产？
做饮料的元气森林，为什么会去做八竿子打不着的音乐产业？ 在元气森林LIVE CEO王飞看来，这是品牌营销到了一定阶段的自然演变。 二三十年前，品牌只要占领央视等头部媒体，就拿到了和用户沟通的第一把话筒；十几年前，各类APP百花齐放，品牌营销讲究精准投放；三五年前，综艺投放等整合式营销受到追捧。 如今，当品牌人陷入迷茫之际，未来品牌营销更多拼的是自我孵化品牌资产的能力。这意味着，要打破甲方购买和冠名… -
熊猫不走汪开源：品牌私域六问
在传统的生日蛋糕这个行业，产品老化、单客复购低一直是难以解决的问题。 刀法研究所留意到，在公认的高难度行业里跑出了一位特殊的玩家——以“生日场景”为核心业务场景的熊猫不走，年营收高达 8 亿，单客复购频率高达 4.8 次，私域用户超 300万。 熊猫不走创立于 2018 年的广东惠州，品牌并不仅仅是做生日蛋糕的配送，而是根据用户喜好，策划唱歌跳舞、滑稽表演、角色扮演、小提琴演奏等个性化服务，现场的… -
冯卫东：品牌的商业模式
今天我们围绕这张图来讲，这张图是《升级定位》里最重要、最完整的一张图，可以集成升级定位绝大部分的知识点。 左边是企业战略和品牌战略。企业战略决定了品牌战略，品牌战略里包含了品牌定位、产品、供应体系。 右边是品牌和顾客的交易结构。“触转锁增”在互联网上经常被叫做“运营”，但这个交易结构比运营概括的更全面。 因为各种各样的运营，包括增长黑客，都可以融入到这张图里，无外乎分成触达、转化、锁定、扩增。触达… -
元气森林副总裁李国训：新品牌要永远相信年轻人
元气森林副总裁李国训深度总结了元气森林过去几年在产品研发上踩过的坑，以及今天所遵从和深度实践的品牌哲学。 "我们和所有创业公司一样经历了各种各样的失败。"作为被无数品牌奉为标杆，站在"神坛"上的存在，还很少有人听过元气森林的"失败"故事。 这家充满了传奇色彩，对外又有一点朦胧神秘感的品牌，在最初的三四年里也是跌跌撞撞走过来的。最难的时候公… -
12位企业家思考：国牌破局之道
2023，新开始，新变局。 我们可以看到“支持和扩大消费”的政策支持，但也无法忽略当下的现实问题——新时代背景下，企业如何应对新挑战？抓住新机遇？这是年初所有人关注的话题。 在1月8日举行的“逆势而生·国牌破局之道”高峰论坛上，众多极具代表性的品牌创始人坐而论道，分享新变局下中国品牌破局发展的经验与心得。 我们选取了12位企业家，总结出了50条金句，希望这些精华分享，能为迷茫中的品牌找到新年破局崛… -
好望水跑哥：学习小众品牌，但不成为小众品牌
这几年中国消费蓬勃发展，很多中国好品牌从 0 到 1 的背后，其实站着的是一群灵魂操盘手们。 我之前聊过很多从宝洁、联合利华这样的消费品黄埔军校出来的 CXO 们，他们科班出身，有非常体系化的营销知识输入，也有长时间从业积累下来的手感。 不过，中国新一代的营销人其实也在发生非常大的变化，很多“野路子”杀了出来。 比如我最近聊的，好望水的轮值 CEO 夏明升，我更习惯叫他跑哥。他大学时是个学计算机的… -
栈道资本吴志伟：如何在变化中找准品牌定位？
定位理论发展五十年，其影响力毋庸置疑，但在新时代的分歧也越来越大。有人认为它不过是营销包装的华丽外衣，有人则将其视为直击消费者心扉的利剑。 不可否认，在这个信息爆炸、消费者注意力分散的时代，品牌定位的精髓正在被逐渐稀释。网红品牌一夜爆火时，仿佛鲜明的定位就是通往流量圣殿的快捷通道，但当热潮退去，大家又将定位打下神坛。 我们不禁疑惑：在当下这个时代，品牌定位是个“快消品”，还是依然存在更深层的生存哲… -
鸭鸭集团品牌负责人刘永熙：新一代国民品牌如何打造？
2020年8月，我们开始接手鸭鸭，第一个动作是梳理销售渠道，包括线下1000多家门店和线上的天猫店铺。 我们团队最核心的优势是做线上运营，所以在第一时间对所有的线上渠道做了重新梳理和定位，打通了天猫、抖音、京东等传统电商和直播电商渠道。 效果也比较明显。2019年，鸭鸭的销售总额只有8000万，而我们接手后第一年就做到了35亿。 我们的第二个动作是对整个产品体系进行全新梳理。我们都知道鸭鸭曾经的辉…
