前言：大家好，今天我们讲“设定你的社群运营规则”。看完今天这篇文章，你将收获：一个可以运营得起来的社群，都在做哪些运营工作。
我们复盘下前面说过的三个案例
“欧尼的学习笔记”
经验交流、资源分享、活动
“麦霸养成群”
录歌点评、经验交流、活动
“专四专八打卡群”
经验交流、打卡签到
由此：我们可以轻易的发现三个案例间稳定的运营机制是什么？一个可以“运营的起来”的社群，具备哪些要素？
答：经验交流+持续要做的事情（运营机制；促使社群用户持续活跃）+社群活动
你可以设定的社群运营规则
- 带领大家固定做某件事，分享自己的知识
- 完成某一项“作业”，点评/互相点评，一起读英文书，发唱歌音频
- 鼓励大家发送自己的资源（电影、笔记、文档、书籍）
- 带领大家一起学习打卡，一起写文章输出内容
社群失败的原因
- 运营者没有花时间进行组织
- 运营机制不完善，或没说清楚运营机制
ps：就以上案例来说，是不是随时在鼓励大家做资源分享；是不是随时在做录歌点评；是不是每天都在督促别人打卡，不打卡就会惩罚；这些机制是不是都被践行，就是因为大家不遵守运营机制也不会有惩罚，所以群的质量就会慢慢下降。
都没有人说话，打卡，那么不管是治疗拖延症，还是学习知识点，这些都无法进行。这个群就无法满足我的利益点了，那我就会屏蔽这个社群。
思考：大家可以考虑是自己没花时间运营社群，还是运营机制没说清楚。
最后，我希望能帮到你的，是掌握自己思考和解决问题的思路。