九、洪恩故事：教育维度标签的游戏化设计
洪恩故事APP是洪恩教育众多产品线中的一款产品，采用寓教于乐的听故事形式，帮助孩子在故事中提升认知、塑造学习习惯等方面，陪伴孩子快乐成长。
根据APP的官方介绍，这款产品积累了在幼教领域的权威内容资源、教育方法论，以及完美世界在游戏化创意等方面的经验，造就了这款故事产品。
笔者在体验了这款APP时发现1个有趣的游戏化设计，分享给大家。
这款产品的核心卖点是通过声音的方式传递爱，即采用听故事+场景化的方式，结合了幼儿的特质。
产品在注册过程中，需要用户填写性别、昵称、出生日期以及选择教育维度，这些是非必填项（系统默认）。这种手法在产品设计中较为常见，采集用户基本信息后，进行标签分类，以此去推荐相应的故事读物。
故事本身的标签可通过平台设置为多种类型，当用户填写性别、年龄等信息后，系统基于此会推荐精准、适合的故事读物给用户，从而提升学习效果，达到个性化匹配的目的。
里面的一个分类模式是幼儿的五大启蒙教育维度：认知、情绪、社会、人格、习惯，采用简化的人脑的拼合图片的方式让用户选择。
不同的人脑区域代表其负责的不同类型，通过简化的拟物方式，不仅在选择上提升了一定的效率，增加用户对产品应用于幼儿学习的认知效果和选择标签的积极性，侧面也能体现平台对这些故事维度的分类的科学性，最后为平台的推荐机制服务。
从游戏化的角度，这是拟物的方式结合到产品中。拟物（游戏化）+幼儿大脑科学+标签推荐，最终会产生了这样的精妙小设计。
十、星巴克数字驿站集星：第三空间的游戏
最近观察到星巴克和支付宝合作推出的星巴克驿站线上活动，该活动由多个任务和游戏组成：例如见面礼、寻星记、对密令、抽锦鲤等。
我这里主要分析其中的一款游戏：寻星记，我们知道在活动中增加游戏的玩法比较常见，星巴克在此应用并不出奇。游戏化和企业交易行为的结合，就如之前所写到的星巴克的手势舞和交易环节结合一样，在效率层面或多或少有些动作。
本文要拿出来的这个游戏，玩法比较简单，但从游戏化的方式中，我们会抽象出一些核心的本质。
这也是本文的一个推测：星巴克对此的玩法以及所塑造品牌形象已经非常成熟了，他们有一个共同的目标。这个目标是什么呢？请看后文。
首先介绍下寻星游戏的玩法：如图所示。
在支付宝的星巴克游戏页面中（即星巴克驿站里的场景），在30秒内寻找4颗星即游戏挑战成功。所以这里会限制条件：1）30秒；要求用户快速的去找；2）找到4颗星；要求用户聚焦任务，放大眼睛专注去找。
这就增加了投入感，如果我们换一个场景，把星巴克驿站换成了大草原中寻找牛羊，效果会不会一样？你会说这自然是不同的。
因为这是在星巴克的场景中，会促进用户的消费场景的认知度，同时，寻星和“星巴克”的“星也是对应关系，更利于加强用户认知，那些牛羊、方格等游戏元素的相关联度不强。
这也是我这篇文章分析的目的，就如星巴克和李宇春合作的“手势舞”、另外一个活动“对密令”一样，星巴克把“第三空间”的理念，通过虚拟化线上的方式生动的诠释给用户，带给其别样的品牌形象。
笔者翻阅了相关的对第三空间分析的文章。
第三空间的最早起源来自于马克思主义理论家列菲弗尔，后由美国社会学家欧登伯格直接提出“第三空间”理念，第三空间指的是除了家庭、职场之外的空间，例如图书馆、酒吧、咖啡厅等。
这些地方能给人带来开放、舒适、愉悦、自由释放等感觉，意味着活力和创造的象征，这也是星巴克为什么要强调“第三空间”的原因。
星巴克的运营团队所有这一切活动，要么围绕在消费环节、要么在场景，或者通过符号化相结合的方式，突出星巴克自由、愉悦、开放的空间属性，提升用户对其认知，达到提升消费和交易的目的。
传播的商业化，简单的游戏让传播更高效。这样的游戏，并不简单。
十一、极限挑战宝藏行：游戏是如何提升节目娱乐化效率？
游戏本身具备娱乐感，放在节目中自然也会产生娱乐乐趣。这样的逻辑似乎顺理成章。
但如果仅仅这样理解时，我们进一步分析和拆解又会发现，单纯游戏的引入综艺节目并不能成为成功娱乐的保证。
例如：如果有这样的一档节目，把玩过山车、玩在农庄种菜当成是一种娱乐游戏的话，这是否能保证节目的娱乐效果呢？
如果你明白我说的意思的话，游戏化放在节目中，和能提升娱乐化效率并不直接画等号。节目本身和游戏融为一体，单纯讨论游戏而跳出节目，自然是有失偏颇。
本文讨论游戏在节目中提升的娱乐效率，是可以理解为，相比于其他类型的综艺节目（例如快本）的普遍采取的娱乐方式（例如邀请嘉宾上台分享和表演）。
这里其实可以反推下，也算是笔者自己的一些YY吧。
节目娱乐化的构成，从我们自己的角度出发，你认为有哪些呢？笔者这里总结了几个方面：
1. 节目之情景
即节目以哪些情景为核心，例如：综艺演播室里搭建用于娱乐的环境。
2. 节目之角色
包括主持人、嘉宾、配角，例如：嘉宾如果是岳云鹏一样，本身就自带笑感。一些知名的节目支持人自带娱乐光环，所以，节目里的角色自带的娱乐属性，当然会让节目具备娱乐感。
3. 节目之效果
- 画面饱满活泼、散发轻松娱乐氛围（紧张、刺激、挑战等）；
- 节目本身规则造成的影响，例如反差、囧、披露、尴尬瞬间、画面和原来塑造形象的对（例如真实）；
- 节目对人的暗示作用。在综艺节目的一些娱乐环节，会提示观众不要轻易模仿。
所以，这些娱乐本身其实具备一定的行为暗示或情绪暗示的作用，以便引起共鸣。
认知神经心理学认为，人的潜意识产生了造成了预行动能力，但不会转化为实际行动，预行动会形成人的情绪反应。因此，节目里的行为暗示会带动观众本身的娱乐行动，从而引发娱乐效果。
4. 节目之辅助
包含了跟节目相关的各类娱乐辅助效果，例如：音效辅助、画面的人物引导的动效（例如进度等）等方面；
《极限挑战宝藏行》第7期中提到了几个游戏，例如：拔河、组队游戏等。
拔河本身一个力量竞技游戏，考验的是竞技双方的力量和团队配合能力，另外一个游戏中，3人一组分2组同时比赛，比赛规则要求翻滚、穿轮胎圈、喝茶、穿衣、返回接力，统计哪一组最先完成挑战就属于闯关成功。
嘉宾在游戏中展现的娱乐元素，例如：表情、动作的尴尬、夸张、反差等都会造成娱乐效果，嘉宾通过游戏激发的肾上腺素，让他们神采奕奕，塑造了一种饱满的节目效果，这也会达到娱乐效果。
例如：我们观察以下的对比：
- 游戏：嘉宾玩游戏-嘉宾娱乐-观众娱乐-更多观众
- 传统娱乐：嘉宾展示/表演-观众-娱乐
通过对比，你会发现了游戏激发了角色主体的兴奋，从而让观众娱乐，这样的链路就是游戏本身自带的属性。
游戏机制让参与者产生了极大的激励和兴奋，多巴胺也会积极参与其中，例如游戏中的一些彩蛋、随机奖励等，相比普通的激励更有效果。这就是游戏本身带来节目的效果。
回到本文主题，游戏在综艺节目中并非不可或缺，但游戏本身在提升节目娱乐的效率，是因为游戏满足了提升娱乐效果的要求。这才是游戏在综艺节目中越来越流行的原因。
十二、IO游戏之解压大作战：“清理”是如何化解负面情绪？
这个游戏本身是跟“解压”有关，也就是说跟负面情绪的释放有关。笔者之前学习过认知神经学科的系列课程，对于大脑不同区域和人的认知之间的关系有所了解。
本文试图从认知神经和游戏想相结合的角度，讨论游戏对人的解压作用。
例如：负面情绪和人的大脑杏仁核区域密切相关，我们后面讨论的海马回是跟长期记忆相关，多巴胺跟兴奋、报偿相关，这些点在游戏中也会有所应用。
这款游戏的玩法比较简单，通过“清理”的动作让用户释放压力。
具体玩法是：玩家在屏幕左右滑动即可操控屏幕里的类似垃圾铲一样的清理器，清理器往前运动将各种几何形状的方块放入“囊中”，最后推入到垃圾池里。
游戏闯关成功有一定的指标，只有完成清理规定数量几何形状到垃圾池才能成功，清理数量越多，获得积分也越高。
游戏中增加了一些简单的随机效果，例如：清理器的器柄的形状不同，会导致清理效果产生区别；又如：垃圾摆放的形状的区别不同，也会让游戏产生可期待性。
大作战作为IO游戏中的主流，竞技手段也由不同游戏公司的设计开发策略不同而有所差异。
解压大作战在音效、动效等方面满足了反馈的即使性（例如振动），持续短距离的闯关以及多变的背景效果和闯关成功特效的激励，让游戏变得有吸引力，通过娱乐化的方式减压。
本文后续会进一步讨论关于大脑情绪和游戏之间的关系。
十三、无敌冲冲冲：3点不足和3点建议
无敌冲冲冲是一款流行的休闲游戏，其核心玩法是：用户需要左右移动笔尖让画笔冲刺，达到闯关规定的距离就算闯关完成。
基本的游戏元素（游戏目标、闯关、游戏规则、奖惩措施）都已具备，本次纯粹从玩家的角度，给出里面3点的不足以及3点提升的措施。
对于休闲游戏而言，过程的刺激和满足是能否吸引玩家的重要条件。游戏当然也会重视结果，但过程的完美会让结果更有成就感。
因此，从这点出发，无敌冲冲冲在游戏中主要出现的过程方面的问题，有以下3个方面：
1. 过程的奖赏不明确
游戏规则中要求，笔芯油墨一旦耗尽游戏闯关就失败。而作为续命的笔芯的油墨的获得并没有在奖励层面上突出作用。例如：尤为游戏效果之一的音效，就没有得到体现。
2. 游戏过程中的关卡的吸引力不明确
简单提供关卡的对接，而没有对关卡的背景、难度等方面的设定继续推进，从而给玩家营造提升关卡的挑战性和获得感。
3. 游戏过程中获得的积分，笔者尝试了用积分兑换新笔但未能成功
原因可能是：bug；等级不足。
在实际兑换过程中，并没有给与相应的状态提醒。可以认为游戏过程->积分->购买新画笔作为奖赏作为激励的链路。但这个链路在兑换环节无法给用户明确感知，所以体验层面并不完好。
虽然我们可以认为，在游戏环节只有油墨第一次耗尽后，用户才会发现要偏离主路线获得油墨的续命效果，而偏离主路线其获得的积分又会减少。
这会给玩家的一种平衡，但这样的平衡如果从玩家的角度出发，是否给到明确的指引？如果从开发设计者的角度出发，是否能提升游戏整体效果对玩家的吸引力呢？
这里也给出笔者自己的一些建议~
- 优化游戏过程的整体给用户带来的体验和短时刺激之间的平衡。例如：从音效层面，在奖励和惩罚都要给出明确的提示。从视觉特效来看，适当增加一些过程闯关环节的动效，往往让显得平静的绘画显得更加生动，画面更饱满刺激。
- 增加新种类的创新玩法。除了提供的类似百米赛跑或赛车一样的一样冲线模式，还可以结合新的画笔走法结合传统艺术的路子。例如：对于字体上结合绘笔的方式；再如：从二维平面视角，转向三维视角，这里也会有很多发散的场景，例如航空出行、阶梯等玩法，甚至是结合了画笔和灯光、建筑之间结合产生新的创意。
- 增加故事剧本的背景设定。画笔和马良有关系吗？为什么能走？谁握着笔？在哪里走？冲突点在哪？宏观的背景设定和细节的玩法之间也是值得玩味，这里仅提供一些思路。
从以上3点问题和3点建议出发，相信能在游戏过程玩法上做一些创新和优化。这也是个人的一些建议，仅供参考。
十四、格力高百力滋的包装设计：游戏化交互的策略
百力滋是由格力高品牌下的子产品。格力高是一个日本企业，其企业的愿景是“美味与健康“。
最近在朋友圈的广告中，我们发现格力高针对百力滋进行了新包装和设计。简单来说，就是在百力滋的包装盒上，增加了一些交互性元素，并在品牌视频传播中关联了其他游戏形象（王者荣耀）。
微信朋友圈的视频广告中，一个王者荣耀的玩家在打开了百力滋薯条后，并将薯条包装盒上的指引缺口打开，将薯条插入缺口中呈现一定的角度，当玩家一遍玩可以一遍方便的取出薯条，在轻松愉悦环境下，享受美味的食品。
可以认为，这是在食品包装上进行了交互性的设计。包装成为了和消费者互动的地方。
而场景则是：一群王者荣耀的玩家用户在开始玩游戏的过程中，直接打开包装盒吃薯条不方便，例如：如果玩家将薯条平放，如果要吃薯条，单手就要从平放的包装上取出。
这样会导致玩家暂时放下游戏，一次容易影响战绩，而通过提供一定的角度取薯条就可以解决这个问题。
这是一个应用了心理学的极细微交互设计，正如我们格力高官网上看到的该集团的社长的分享，“越是在这急剧变动的时代，我们越是要比以往更加认真地倾听顾客的声音”。
将产品包装盒、品牌认知和传播结合起来的案例，以游戏化关联的方式触达用户，这样的品牌课往往会更有竞争力。
十五、东东萌宠：电商产品轻养成游戏的积分策略
我们分析了安佳农场的任务体系以及数字化品牌营销的策略，接着我们进一步分析，轻养成游戏的核算体系是怎样的。本文不做严格意义上的数学核算，只是对此类型的核算流程进行分析。
如图所示：东东萌宠的积分名称为：狗粮，狗粮以g为单位进行。整体上，我们将东东萌宠的结构分为几个方面：任务体系、目标、电商宠物市场、京东宠物宝箱、京豆入口、领现金活动入口。
东东萌宠位于京东app-个人中心一级页面入口，对于电商而言，萌宠游戏中入口不再和单纯某一商品进行挂钩，而是和整个电商的生态建立关联。
例如：用户点击萌宠馆即可进入宠物相关商品和服务的主页，而不是跳转到某一个和宠物没有关联的电商页（例如服装、电器等）。
下面我们主要探讨萌宠里的积分行为的获取、核销、兑换关系，严格意义上，这里会要进行财务模型上的计算。
积分的获取（任务体系），可以引导用户产生某些行为、激励用户和产品良性互动并产生粘性，提升活跃度，最后还是回到了成本和收益上的计算。
我整理了下东东萌宠的一些基本的数据，包括获取狗粮（积分）、消耗狗粮、等级和目标三块。如图所示：
根据统计：我们发现，获取狗粮的方式是是通过任务体系完成，任务列表内容包含了：首次任务、社交邀请、建立活跃度机制、导流策略等。
例如：喂养狗狗时，狗狗可以马上吃完，不需要经过n个小时；深入来说，等待n个小时的本意是产生粘性、激励用户在固定小时后在打开产品。
而东东萌宠则把这样的设计弱化了，将其放在任务体系中的三餐福利。用户需要在每日的6-9点、11-14点、17-21点之间开启福袋，即可获得4-8g的狗粮。
我们可以思考下：
- 为什么狗狗吃狗粮不需要花时间？（例如：蚂蚁庄园喂食，也是需要喂食的时间）；
- 京东为什么又不取消此类时长任务，而把它放在任务体系中?
这里简单说下我的思考：
1. 目标不一致
我们假设在同等喂养重量条件等规则不变条件下，用户获取的爱心值的生产将会等待较长一段时间。
即使换算了数值，匹配到舒适的时间（例如用户喂养要花费10分钟1次），但结果很可能是用户流失。
用户参与小游戏的主要目标在于获取奖品，用户的主要属性又是交易驱动，京东作为交易平台不能及时满足这样的交易、购买、兑换行为，对用户的耐心是一个考验。
其二，小游戏的承载作用有限，导流的又是宠物电商方面的产品，用户群体属性难以覆盖整个平台的各个层级群体，仅从产生整个用户群的粘性角度出发、提升活跃度是不太现实的。
虽然以轻游戏形式展示，但给到用户确实直接投食、领取爱心值、升勋章等级的连续行为，可见即所得，比提升喂食等待的体验会更好。
2. 将三餐定点领取福利的方式放到任务体系，由于其强制性较弱，从用户视角上看是以低成本的方式定时回流。
经过统计，任务体系中，每日最多可获得狗粮为350g（不包括狗出门逛街随意获取的狗粮），根据使用体验，每次喂食10g狗粮会产生8g或以下数量的爱心值。
如下公式（约等）：
10g狗粮 = 8g爱心值= 8%勋章成长
其中：5级勋章=500%；每日最多350g；所以，用户获得目标商品天数 = 500/350*80% =1.78天。
但实际上的核算其实会更低，1个是随机值上的变化，1个是用户参与度的不同。
一般在积分的核算体系中，积分商城来自于给到产品的利润值，利润值最终转化为用户的积分值，其中会有一定的比例关系。后续将对此进一步探讨，欢迎留言哦~