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小马宋：营销本质上是干这3件事
大家好，今天演讲的题目是《争取一次讲透营销、品牌、推广、广告》，一同探讨营销、品牌、推广与广告的核心理念与实践应用。 一、营销是什么？ 1.营销的定义 营销究竟为何物？为何对其理解存在差异？源于每个人对营销的解读不尽相同。 菲利浦·科特勒的经典之作《营销管理》讲，营销的本质是为顾客创造价值并获取相应回报和保持关系的过程。 从我们的视角出发，营销其实是一系列的经营活动。这些活动包括创造价值、传播价值… -
鲍圣霞：营销高手，都具备操盘能力
一、GTM营销操盘，已成社会发展的必然趋势 把产品做到极度低价，在供应链管理上体现精细化的管理能力；把营销方式和手段发挥到极致，体现出非凡创造力，这是中国企业最为擅长的两件事情。 作为消费品牌，华为是在2011年之后才逐渐成长起来的。 在品牌成长的过程中，华为依赖组织系统，在获得品牌成功和商业成功的同时，也逐步总结出了GTM营销操盘体系，并被多个行业的企业所学习。 为什么企业原来不重视营销的操盘管… -
菲利普·科特勒：畅想“营销者无国界”
营销者无国界 ——菲利普·科特勒 我见过很多创业公司，我听到了同样的悲叹。 “我们的营销不起作用。”我问：“你为什么不聘请一位营销顾问来帮助你呢？”他们说：“太贵了。”其结果是，许多初创公司和公司不做营销或营销不力，缺乏支付专业营销帮助的预算。这就像一群病人的抱怨。“你为什么不找个医生？”“可是我们请不起医生！”我说：“你为什么不试试无国界医生组织呢？” 在我们谈论无国界营销者之前，让我们先来看看… -
菲利普·科特勒：下个十年的营销怎么做？
现如今，企业和营销人员面临着前所未有的复杂市场与消费者需求，也同时拥有了史上最强的技术支持与施展空间。 这是一个机会与挑战并存的时代。 “现代营销学之父”菲利普·科特勒在《营销管理》最新的第16版中，帮助大家重新认识新现实下的市场营销，对新常态下市场营销、企业增长怎么做给出了一些建议，并贴心总结出新挑战下关于营销的“十宗罪”。 《营销管理》16版-中文版 相信不论你是企业家、管理者，亦或是一线营销… -
每日盒子樊树星：新时代的营销思路转变
大家好，我是每日盒子植物奶品牌创始人樊树星。今天给大家分享一下，在如今的消费环境下我们的一些启发。 1、什么样的消费品活了下来？ 过去两年，我观察过大量的品牌。 有的品牌增长非常快，可能刚融到钱或者刚上线，在天猫上一下子就能冲到销量1万多、10万多。但有一天，你会发现这个品牌突然就没了。 比如我之前有一个很喜欢吃的辣椒酱品牌，几乎每个月都会屯一些，我觉得它产品力和销量都很好，团队和股东背景也很不错… -
小马宋：营销因客户而变
大家好，我今年演讲的主题叫“拥抱变化”。 “拥抱变化”，很多人说每年都可以作为一个主题吗？是！但是，这几年，我们的感受尤其明显，而且这一周我们的感受更加深刻。 这几周的变化有点太快了，正如橡树资本联合创始人霍华德·马克斯说的一句话：“这是我职业生涯中，见过最大的一次环境转变”。 今天我们讲的很多案例，每个案例都不一样，解题思路也不一样。因为在一个变化的时代，不存在确定的解决方案。 过去我在4A公司… -
曹虎：让营销回归到人
新时代营销底层逻辑不变 让营销回归到人 “4P”理论是当今营销管理的基本理论框架，既包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）四大营销组合策略。该理论由菲利普·科特勒在其畅销书《营销管理》中综合前人理论进一步确认提出，至今近六十年。 那么在人工智能时代，这一理论的适用性是否有所改变，不禁引发人们深思。曹虎分析道：“在今天互联网时代、人工智能时代… -
杰克 · 特劳特：品类在分化，品类也在融合
在《重新定位》中，特劳特提到了对品类分化和品类融合的看法： 多年来，我们一直批评“融合”，说它不是推动产品进化的好方法。如果你的产品功能繁多却乏善可陈，而不是功能单一但表现突出，那你就没有差异化。 融合成其他产品。只有当融合或创造出的产品成为另一种新产品时，融合才可行。 我们对以上观点的总结是：品类在分化，品类也在融合。心智厌恶复杂，所以分类储存，品类分化是心智分类储存的方式，品类融合也是。 例如… -
科特勒：AI无法替代人，好营销需要因人而异
一、企业必须用创业思维和精神来做营销 1.市场营销能够影响经济增长率 当下，世界正在以惊人的速度变化，这意味着一些企业正在消亡，而一些新企业正在崛起。企业必须随时做好准备进行改变，因为市场机遇和消费者的需求在变化。如果一家公司一成不变，它就会出现很多问题。 我想要区分的是，拥有专业营销人员的公司和拥有创业营销人员的公司。如果一家公司只有专业营销人员，那么它将无法成功。我的意思是，专业营销人员接受了… -
菲利普·科特勒：品牌管理新思维
品牌管理在大多数包装消费品企业中正成为固定模式。品牌经理负责规划长期品牌战略，并负责品牌的利润。他们通过与广告代理机构的密切合作来发动全国性的广告运动，旨在创建市场份额和长期消费者品牌忠诚。早些时候，消费者对品牌很忠诚，全国性的媒体也能够有效地进入大众市场，因此这种品牌管理制度显得合情合理。但在最近，许多企业开始怀疑，这种制度是否还能很好地适应当今迥异的市场营销现实。 有两大环境势力促使企业重新考… -
曹虎：营销5.0时代的3种新模式
今天非常高兴在这样一个时机，能够发布这一本由我和吴光权先生（原中航国际董事长）翻译的菲利普·科特勒先生的《营销革命5.0》。 为什么说这是一个特别的时机呢？因为最近这两个月大家都被一个关键词刷屏了，这个词就是：ChatGPT。 当菲利普·科特勒先生在写作这本书的时候，其实还没有ChatGPT并不广为人知。但是，科特勒先生他前瞻性地预测到了数字化到数智化技术将塑造营销的新范式。 营销本… -
汤璇：重新认识营销管理工作
在今天的环境下，“会做营销”对于很多品牌来说似乎已经不是一句好话。 当营销红利耗尽，企业精力回归到产品、研发等维度是好事，但有时候也要警惕矫枉过正，营销作为企业经营的基础要素和基本功之一，如何理性地去思考和设计营销的职能，在不同阶段如何匹配好投入、设置合理的预期，仍然是创业者要厘清的问题。 “如果你发现一家公司的市场负责人反复换，招多少个都干不好，一定是老板没有想清楚市场部是承担哪一种工作，背的哪…
