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曹虎X吴晓波：回顾2022年九大营销议题
上周，科特勒咨询集团（KMG）全球合伙人、中国区总裁曹虎博士做客吴晓波频道直播间，与主持人（正见品牌管理顾问创始人&CEO崔洪波先生）针对九大议题进行了深入探讨，过程精彩纷呈。其中包括以下议题： 议题一：直播可以带货，还有必要打造品牌吗？ 议题二：私域是否是企业营销的必选项目？ 议题三：新消费品牌是否推动了营销重构？ 议题四：如何正确理解数字营销？ 议题五：如何衡量数字时代的品牌价值？ 议… -
曹虎：让营销回归到人
新时代营销底层逻辑不变 让营销回归到人 “4P”理论是当今营销管理的基本理论框架，既包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）四大营销组合策略。该理论由菲利普·科特勒在其畅销书《营销管理》中综合前人理论进一步确认提出，至今近六十年。 那么在人工智能时代，这一理论的适用性是否有所改变，不禁引发人们深思。曹虎分析道：“在今天互联网时代、人工智能时代… -
菲利普·科特勒谈数智时代的营销
菲利普·科特勒 营销革命5.0：代际、冲突与数字化 大家好，我是菲利普·科特勒，非常高兴有这个机会来庆祝我们的新书《营销革命5.0》被翻译成中文。有了这本书的帮助，营销人员和企业可以更加有效地策划营销活动，提高营销活动的有效性。 一个有趣的背景信息是，每隔两年，我们就会推出这本书的最新版。 你可能会问，为什么？因为营销不仅每年都在变化，甚至每天都在变化。像我这本700页的营销管理教科书，不可能每天… -
曹虎：营销5.0时代的3种新模式
今天非常高兴在这样一个时机，能够发布这一本由我和吴光权先生（原中航国际董事长）翻译的菲利普·科特勒先生的《营销革命5.0》。 为什么说这是一个特别的时机呢？因为最近这两个月大家都被一个关键词刷屏了，这个词就是：ChatGPT。 当菲利普·科特勒先生在写作这本书的时候，其实还没有ChatGPT并不广为人知。但是，科特勒先生他前瞻性地预测到了数字化到数智化技术将塑造营销的新范式。 营销本… -
陈佳斌：创意契合用户心智，赋能品销，才是好的营销
作为快消企业创造多样化且有价值的学习平台与社交场合，本届亚洲快消品行业创新峰会汇聚真正以消费者为中心的快消领域精英领袖和新兴力量，拓宽认知视野，解读新兴趋势，并探索品牌增长新路径。 在题为《品效效能提升思考》的演讲中，陈佳斌从回归营销本质切入，强调营销受众本位的存在感与重要性，由此落地营销全链路，真正提升品销效能。 营销：“雪中送炭”> “锦上添花” 对于消费者营销，奥格威曾有过经典的描述—… -
科特勒：AI无法替代人，好营销需要因人而异
一、企业必须用创业思维和精神来做营销 1.市场营销能够影响经济增长率 当下，世界正在以惊人的速度变化，这意味着一些企业正在消亡，而一些新企业正在崛起。企业必须随时做好准备进行改变，因为市场机遇和消费者的需求在变化。如果一家公司一成不变，它就会出现很多问题。 我想要区分的是，拥有专业营销人员的公司和拥有创业营销人员的公司。如果一家公司只有专业营销人员，那么它将无法成功。我的意思是，专业营销人员接受了… -
阿里CMO董本洪：互联网平台的营销人出路在哪？
我之前写过一篇文章，里面说在传统消费品企业语境当中，大市场部正在消失，转而变成围绕抖音、快手、小红书、知乎、微博等平台的小用户中心。 不过，在互联网做平台营销也是非常尴尬的。 之前有人跟我吐槽，ta 在一个互联网公司做 CMO（首席营销官），入职一段时间之后，公司招来了一个 CGO（首席增长官）。这之后公司的投放预算要一分为二，一部分给 CGO 去做增长，他这部分是直接能看到可量化的效果的；还有一… -
汤璇：重新认识营销管理工作
在今天的环境下，“会做营销”对于很多品牌来说似乎已经不是一句好话。 当营销红利耗尽，企业精力回归到产品、研发等维度是好事，但有时候也要警惕矫枉过正，营销作为企业经营的基础要素和基本功之一，如何理性地去思考和设计营销的职能，在不同阶段如何匹配好投入、设置合理的预期，仍然是创业者要厘清的问题。 “如果你发现一家公司的市场负责人反复换，招多少个都干不好，一定是老板没有想清楚市场部是承担哪一种工作，背的哪… -
菲利普·科特勒：下个十年的营销怎么做？
现如今，企业和营销人员面临着前所未有的复杂市场与消费者需求，也同时拥有了史上最强的技术支持与施展空间。 这是一个机会与挑战并存的时代。 “现代营销学之父”菲利普·科特勒在《营销管理》最新的第16版中，帮助大家重新认识新现实下的市场营销，对新常态下市场营销、企业增长怎么做给出了一些建议，并贴心总结出新挑战下关于营销的“十宗罪”。 《营销管理》16版-中文版 相信不论你是企业家、管理者，亦或是一线营销… -
OATLY David Zhang：为什么说品类是护城河？
当市场进入存量乃至缩量的时代，品类创新越发鲜少被提及。 与高歌猛进的时候不同，当下如何活下去、活得好才是大多数企业的核心命题。 当然，总有人能在逆境中开辟新路径，OATLY便是其中之一。作为燕麦奶品类的开创者，OATLY进入中国6年挺过了严峻的市场寒冬，不仅将燕麦奶的品类心智打造得深入人心，还收获了多个亮眼成绩。 在中国，OATLY陪伴燕麦拿铁从陌生到常态化，历经三个阶段： 第一个导入期，燕麦奶进… -
曹虎：营销战略大未来
2025年4月17日，科特勒咨询集团全球合伙人、大中华及新加坡CEO曹虎先生在“距离下一个破局爆点还有多远？——《增长革命:营销战略大未来》作者分享会”中发表了主题演讲。 重新认识营销 营销的未来与我们每个人息息相关。营销的本质是创造美好生活、为用户提供卓越价值，而我们每个人在不同时刻都是用户与消费者。因此，研究并做好营销，推动其迈向美好未来，本质上就是为我们成为更好的自己做准备——营销的大未来，… -
每日盒子樊树星：新时代的营销思路转变
大家好，我是每日盒子植物奶品牌创始人樊树星。今天给大家分享一下，在如今的消费环境下我们的一些启发。 1、什么样的消费品活了下来？ 过去两年，我观察过大量的品牌。 有的品牌增长非常快，可能刚融到钱或者刚上线，在天猫上一下子就能冲到销量1万多、10万多。但有一天，你会发现这个品牌突然就没了。 比如我之前有一个很喜欢吃的辣椒酱品牌，几乎每个月都会屯一些，我觉得它产品力和销量都很好，团队和股东背景也很不错…
