CMO如何做好情绪管理?

CMO通常都是对自己要求很高很严苛的人,对自己下手最狠。几乎用超越圣人的标准要求自己:

加班比员工猛,

情绪比菩萨稳,

失误不能忍,

业绩稳准狠。

除了专业过硬,CMO同行们几乎绝大部分都是情绪管理的高手。在工作中,喜怒哀乐基本淡化,高段位的甚至能做到喜怒不形于色,就像《权术§心术》提到的“泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬”。而跟CMO同行朋友们日常聊起,大多认为显露情绪似乎对开展工作和职业发展不利。不可否认,“情绪化”的确是CMO职业素养的大忌,但是否因此“情绪”就成为我们职业道路的洪水猛兽呢?

其实未必,我们对情绪的价值需要辩证看待,而非矫枉过正。古话说人非草木,孰能无情?CMO又是高危职业,常常内外各种压力委屈。都是肉体凡身,谁能看穿看淡一切?万事都看穿,彻底戒掉情绪的那是菩萨佛祖。负面情绪的挤压得不到纾解,最终带来的不仅仅是职业懈怠,还影响对业务的判断,更有包括抑郁焦虑心理疾病甚至更极端恶果。根据柳叶刀的一篇跟心理疾病统计研究显示,2020年全球范围内重度抑郁症和焦虑症分别增加了28%和26%,其中女性和年轻人受到的影响最大。

CMO如何做好情绪管理?-传播蛙

上图源自柳叶刀论文

https://doi.org/10.1016/S0140-6736(21)02143-7

在我看来,“情绪”对CMO来说,也有“人间值得”的一面,简单说来4点,好的情绪管理,将

1.      激发CMO自身源源不断的内在动力

2.      决定CMO共情能力和对市场和业务的敏锐程度

3.      助CMO打造有战斗力的团队和畅通的内外合作

4.      每个社会人应对各种不确定性的生存技能

咱们以上4点,简单逐一展开聊聊我的看法。

1.有效的自我情绪疏导可以激发CMO源源不断的内在动力

众所周知,CMO是CXO岗位中,相对职业寿命比较短的一位。传统观念中,品牌营销是花钱的部门,成本中心。就算是数字时代到来后,营销被认为是业务增长的动力之一,但如何做到品效合一又是一个没有得到完美解答的行业难题。但凡企业的业绩不好,最先被缩减的常常是品牌营销部门,甚至也是最容易被甩锅的部门。CMO的压力可想而知,也不少圈内朋友因此脱发、郁闷,甚至逼急了就跳槽转行或者退休。面对生活和工作的暴击,我们就算能把脸上的表情面具管理好,情绪的拥堵如何解决呢?

第一步:承认并看到情绪的存在。如近期一位高人朋友所讲:观自在(即向内自我觉察情绪),观世音(即向外聆听外部世态声音)。只有让自己看到自己情绪的存在,才能了解情绪升腾的缘由和纾解的途径,也会更了解情绪的起落规律,甚至以此更好的洞察和管理情绪。

第二步:照顾并纾解情绪。把自己当成自己的战友,照顾好Ta的情绪和身体健康,才能打持久战、打胜仗。了解并探索对自己而言最有效的释放情绪的途径,也许是一个可以长久专注和发展的爱好,比如运动、旅行、烘焙、绘画;也可以是一种纾解的方式,比如痛哭一场,或者闺蜜八卦。尤其是负面情绪,不要回避,因为你躲着情绪,情绪却总会纠缠你。不要积攒,及时释放,否则零存整取总有决堤的时候。只有当CMO的精神状态和情绪能量是总体正面向上的,才有所谓长久发展的内在动力,也才能把正能量感染并传递给整个团队和更多人。

2.良好的共情能力将突显CMO对市场和业务的敏锐程度

作为品牌营销的最高长官,CMO需要深刻洞察客户群体对自身产品和业务的情感需求,这对品牌定位和传播诉求的战略规划都至关重要。把握客户需求,除了把握实际的产品需求外,还需要找到自身产品+服务解决客户的哪些情感需求。这一点需要基于对客户群体的研究和深刻理解,对人性的理解。而情绪是人性在具体场景下的精神状态的外化体现,能否设身处地理解客户的情感需求,决定于CMO共情能力的高低。

3.帮助CMO打造充满战斗力的团队并建立畅通的内外合作

是人就有情绪的波动,个人的情绪受到来自环境、思维模式、业务变化的影响,而同时情绪也会影响个体的判断和决策。每一个伟大的或者愚蠢的决策,都是其当下的情绪和思维模式相互作用的结果。这也是为什么一些平常很理智聪明的人,在情绪崩溃的时候会做一些低级愚蠢的傻事。而看起来貌不惊人的普通人也会做出大慈大悲的义举。根据霍金斯的能量等级理论(如图下所示),每个人所处的情绪水平和精神状态,决定了不同的能量等级,连同此人的思维模式就会高度影响个体的每一个判断、每一次选择,从而导致行为的不同。在群体环境下,不同的情绪能量的传导也常常会引发完全不同的士气。这对于团队战斗力来说,可以说激励士气是从调动情绪开始。

因此,在面对员工、CEO、客户和合作伙伴的协作中,结合对情绪的理解和判断,能够帮助我们的CMO们更深刻理解对方,也才能制定切中要害打中关键点的品牌营销策略。

CMO如何做好情绪管理?-传播蛙

4.善待情绪是充满不确定的经济环境下必备的生存技能

中国社会过去30年,经历了世界罕见的高速增长。1990年,中国的GDP全球排名11,占全球整体GDP的1.58%。到2020年,中国GDP全球排名第2,体量占全球17%,GDP绝对值增加了40倍。30年期间的飞速发展,带来的不仅是国民经济水平的发展,也使得各行各业充满各种生意和就业机会,也让身处其中的人们得以充分发挥各自的才能和潜力。无数白手起家的人创造了一个又一个行业神话,只要肯“打拼”就能够成功跨越阶层衣锦还乡的人数不胜数。似乎只要敢想敢干足够努力,就大概率能成功,也因此逐步形成了全社会“以成败论英雄、奋斗必定成功”的普世价值观。于是有了30年来全民动员热火朝天拼命工作的传统,996是家常便饭、狼性文化大行其道、脱发猝死见怪不怪。这在中国过去5000年历史上,乃至跟全球各国比较,都是非常疯狂高速发展的30年。

但是我们往往忽略了,我们看到的大量涌现的个人成就,根本上也源于高速发展的经济大环境。也因此反倒觉得以拼搏勤奋获得成功、人定胜天是天经地义,是人间规律。

我们忽略了,经济的高速发展不可能永远持续,一旦经济环境发生大的波动和变化,“拼搏奋斗就能成功”这件事即将从原来的“大概率事件”转变为“小概率事件”。习惯了过去30年经济上行阶段的我们,有没有做好未来经济发展降速甚至停滞的准备?2020-2021的确是在此之前10年经济增速最差的两年,却也有可能是未来10年最好的一段。我们曾经习以为常的高增速下的经验和认知,在经济增速趋缓的环境下,还适用吗?面对不可避免的频繁挫折和不确定性,我们从精神上,做好准备了吗?

在全球化经济的背景下,就算我们走在内外双循环的经济形态中,仍然避免不了各种因素的黑天鹅起飞降落。除了打造过硬的自身职业实力,更加重要的就是强大的内心。而后者的根本,是善待观照我们自己的情绪,有效纾解释放情绪和压力。如此,我们所谓的强大的内心,不再徒有坚硬的外壳,而会变得更加有韧性有张力,来帮助我们面对一切未知和不确定。

即使如CMO们,高高在上风光无限,却也是无法绝情的凡人。被情绪主宰,则情绪是洪水猛兽;善加观照疏导,则情绪是人间值得。

 

来源:To B CGO

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧