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品牌案例

迪桑特品牌在东北流行的底层逻辑

天一冷，东北大哥又开始整活儿。你有没有发现：东北大哥特别喜欢穿迪桑特？站在沈阳的街头你会有一种到了迪桑特特卖会的错觉。十个大哥有七个穿着带三箭头标的黑色“校服”。不知道是天气变了，还是东北大哥的审美变了，冬天的东北，东北人的“校服”早已经不是貂皮了，是迪桑特！不管是在商场专柜还是街边的铁锅炖店里，不管是婚礼上的伴郎还是谈判的现场，东北人对迪桑特的爱，成了今年冬天时尚界的主旋律。 |来自小红书截…
金龙鱼维多稻米油走差异化路线锁定新赛道

在国民营养需求暴涨的今天，中国食用油年消费量约4000万吨，但是目前，我国食用油的自给率不到30%，三分之二以上需要依赖进口。而且在国人之前的饮食结构中，光是大豆油就占了近一半的比例，仅在2024年，中国就消耗约1.17亿吨大豆，这个数字的背后是更触目惊心的供给黑洞：国产大豆的自给率不到20%，剩下八九成都需要依赖进口。比如，在我们从美国进口的所有产品中，大豆的进口额十分突出，油料短缺始终是悬在…
马应龙湿厕纸是如何破圈做大的

如果你经营着一家卖药的企业，这么多年大家只觉得你是卖药的。你打算从 0 开拓一个新的品类，但这个品类里面已经出现了头部竞品，你会选择怎么做？马应龙的故事可以参考。作为一家做痔疮膏闻名的药企，很少人知道马应龙还做眼霜、面膜、润唇膏、次抛精华、湿厕纸等产品，旗下 sku 超 400 个。其中，2024 年财报数据显示，马应龙湿厕纸短短 3 年内做到销售额破亿，更是一度登上天猫相关类目排名 Top1…
伊刻活泉联手陈都灵玩谐音梗营销

玩谐音梗扣钱？那得看是谁在玩！伊刻活泉联手陈都灵玩的这场谐音梗营销战，直接打破“扣钱魔咒”——不仅不扣钱，反而让品牌赢得了声量与用户好感度的“双薪”。 01 陈都灵的广告牌在成都杀疯了最近，伊刻活泉在成都春熙路地铁站投放的一组广告，让吃瓜群众直呼“活0活现”！在广告画面中，陈都灵拿着一瓶茉莉花茶，干净的配色给人带来了一股清新感，而广告语却非常接地气“都灵的茶，都0的”，获得了网友的热评。 …
绝味鸭脖做品牌长期主义的秘诀

20年前，当绝味鸭脖在长沙开出第一家门店时，恐怕没有人能想到，这个卤味品牌会彻底改写中国休闲食品的行业格局。如今，绝味已经是拥有超万家门店的国民品牌，每天有超百万人次进店消费，年销售GMV能超百亿。而且在会员体系沉淀的2000万用户中，Z世代占比高达63%，展现出惊人的品牌活力。这些数字背后，是一个关于“鲜”和“辣”的长期主义故事——绝味不仅用长沙的“鲜辣”征服了全国人的味蕾，也成为了不同代际年…
爱马仕、巴博睿和路易威登的定位实践

定位理论反对品牌延伸，但是奢侈品牌都在延伸。以爱马仕为例，品牌拥有皮具、鞍具、丝织品、纺织品、女士及男士成衣、珠宝、鞋履、皮带、手套、帽子、香水、钟表、家具、餐具等等品类。定位理论强调简单鲜明的认知标签，但是对于很多人来说，分不清古奇、爱马仕、路易威登这些品牌的差别。定位理论认为专家品牌优于延伸品牌。例如在饮用水品类，农夫山泉比娃哈哈的品牌价值高，因为前者是只做饮用水的专家品牌，后者是涵盖…
认养一头牛品牌差异化的策略

火过、爆过，不等于能活下去，更不代表能活好。网红如何变长红，是品牌圈一个经久不衰的话题。提起「认养一头牛」，你可能马上会想到他们曾刷屏的认养模式，在成立之初就扎扎实实火了一把。但你可能不知道的是，认养一头牛已经走过了十周年，2024 年规模超过 50 亿，会员数在 4300 万，还将品类拓展到了奶粉、冰淇淋甚至肉类。从迅速起盘到做长久、突破品类限制，让用户认可品牌价值，这十年并不容易。在「破界…
GXG是如何做到逆势增长的？

1 疲软市场里的局部红利当下的市场行情，我想在一线的人都可以真切地感受到，大部分行业都带着丝丝寒气。最近见了很多企业和行业里的朋友，我意识到过去很多惯性的、默认的东西，都将改变。企业预算普遍砍掉三成或更多，就连奢侈品的活动都大量减少，酒店集团的财报也开始衰退。过去很多老板觉得自己很聪明、情商很高、资源很好，妥妥拿捏一切。这种状态几乎已成往事，现在的生意大部分是生死战。如果说有什么行业永远不会…
瑞幸为什么做茶也能卖爆

一、后发先至，“瑞式奶茶”又卖爆了中国茶饮市场，诞生了一个新晋王者。一个月前，瑞幸正式推出茶饮新品轻轻茉莉·轻乳茶，不仅首月“战绩”就达成4400万杯的纪录，还顺势掀起了一波“上午咖啡下午茶”的新热潮。作为中国市占率最高的连锁咖啡品牌，“咖啡一哥”瑞幸加码奶茶的速度还在加速。 9月初，瑞幸轻乳茶系列第二支新品轻轻乌龙·轻乳茶正式上市，将武夷山大红袍与轻乳奶基底组合，同时延续了该系列“真奶好茶…
源氏木语以人群分层的营销策略

都说很多年轻人不买房了，那为什么卖实木家具的「源氏木语」销量这么好？今年天猫 618 公布了踏入十亿俱乐部的品牌，创立于 2010 年的源氏木语，和苹果、小米、茅台、华为等九个品牌一起上榜。不同于苹果、华为等数码品牌，也不同于茅台等具有保值属性的产品，家居更强调体验感，决策周期相对较长。源氏木语看似是这个 TOP10 品牌榜中的“冷门”选手，却实打实地在一个月时间里，完成了十亿销售额（天猫 6…
圣农鸡肉的品牌侧翼战

圣农集团是传统的农业产业链巨头，是一个典型的2B企业，在进军2C业务之前已经是百亿级体量。在2020年决定启动第二曲线、打造2C品牌后，用了3年时间从0做到了30亿。在未接触这个案例之前，我觉得它是靠2B的产业链优势做成的2C业务，没有什么技术含量。在深入了解之后发现事实并非如此，2B企业发展2C业务有很多常见的障碍，例如忽视顾客视角、看不到最大的竞争优势所在、迷信靠渠道资源摆平竞争等等。 …
胖东来把自有品牌玩出新高度

胖东来调改的永辉郑州信万店，调改前我去看过，调改后又去了两次。尽管我从2010年就一直关注胖东来，了解胖东来的供应链逻辑，但仍然感受很深，冲击很大。有两点：一是产品全面升级，明显比目前商超的产品高一个级别，而且不做促销。我认为这是大众产品升级，远离当前的价格内卷区。一个朋友到胖东来帮扶的永辉店购物，听到顾客说，就是冲着胖东来的产品来的，要什么服务呀。商超面向大众消费，商超的主流产品就是大众…